书中在2016年和2817年，公司即将迎来40周年纪念日，在这前夕，公司遇到了转型最为关键和重要的一年。
然而有的部门做到了最好，有的部门却在退步。大家都认为是公司的管理出现了问题，因此管理层进行了一系列的人事变动。以求让每个人都找到最适合自己的岗位。
无论哪家公司都会经历这一过程，公司从无到有，再到壮大，公司越大，面临的问题就越多越复杂，这个时候管理就会是一个非常重要和关键的问题，甚至可以决定企业的生死存亡。
书中第8章是在教我们面对现实的问题时，应该如何思考如何应对，有些事情我们可能是第一次遇到，但其他人遇到过，很多事情是存在底层逻辑的，我们应该学会利用自己和他人的经验，深入思考，形成我们独有的原则。
书中建议将“生活原则”和“工作原则”以纲目的形式列出，分为三个层次，建议先阅读高层次原则及其解释，以及中层次原则和分原则的标题。“生活原则”是希望我们完整阅读的，而“工作原则”更多地想要为我们提供一些参考。
