《见识》第七章：商业的本质
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同样是经商，有人做得不死不活，甚至垂死挣扎；有人却做得风生水起，雄霸天下。
你看互联网覆盖下的经济体，比如各种共享单车在摩拜之后，蜂蛹而至。以各种优惠甚至免费吸引顾客，结果呢？基本上都像闪电一样划过互联网的天空，转瞬即逝。
他们的经营理念都是先砸钱，希望砸出用户量再来盈利，结果都死得很难看。
你看真正赚钱的都是各种奢侈品品牌，各种高端会所等等。而不是为大家节约时间，节约钱的各种快餐外卖，各种经济实惠的东西等等。
原因何在？吴军在《见识》中，道出了商业的两大秘密：一个是商业的本质，是让人多花钱而不是节约钱。第二是，经营和管理时，不给选择。
日本的增田宗昭打造出，集书集、电影、音乐制品、高档商品和各种美食为一体的生活平台。并通过互联网扩大知名度，发展几千万会员。成为真正互联网加的成功典范。
增田宗昭的成功就源于识破了商业的本质，他没有随大流去用大家的方法，让顾客省时省钱。而是独立思考，让顾客舍得花时间和花钱，所以他成功了。
商业的经营和管理还有一个秘密就是，不给选择。这个不给选择不仅仅是针对顾客。还针对我们对员工的管理。
选择太多，人会累，反而容易放弃。
你看真正的一线品牌，他们的款式无不是简洁大方。无论是服饰还是包包，无论是大到国际品牌的名车还是小到人手一个的手机。
凡是最好的品牌都是品种比较单一的，它的无选择，让人舍去很多烦恼。同时也让人印象深刻，一看就知道那款是属于哪个价位，很有身份，很有面子。
对员工的管理也是如此，少选择就少抱怨。
知道了商业的秘密，有多少人能从此走上不败的道路呢？
只有独立思考、极致践行的人才是笑到最后的人！
