贝索斯所说的Day 1公司和Day 2公司最重要的区别是什么？
我的理解是一家公司能否保持高速成长决定了这家公司是Day 1公司还是Day 2公司？
能够迅速成长的公司就是Day 1公司，而但公司开始长期停滞成长，维持现状，即使在一段时间内能够依旧活的很滋润，但它就是一家Day 2公司了。
昨天在打开摩拜单车app时，看到弹窗广告，宣布摩拜单日高峰已经突破2000万单，不得不感叹它们可怕的成长速度，仅仅2年时间，估值就做到了100亿元，但是看到2000万单的时候，100亿元估值显然低估了，这个订单数放到国内，只有阿里能达到这个量级，滴滴的订单数都做不到，并且这个订单的成长速度远远高于外卖的战争，目前两家外卖巨头（饿了么&美团）加起来日均订单数也没有破2000万，它们的合起来的估值已经超过100亿美金（当然，外卖的单价要远高于单车，未来的盈利能力可能单均也会高一些，但是摩拜的订单数真的是太可怕的）。
O2O的战争从15年大热，到现在逐渐回归平静，最后能够活下来的估计就是这几个能够迅速增长的公司了：滴滴、饿了么&美团，摩拜&ofo
它们的共同特征就是短短的2-3年内，增长速度远远超出一般人的想象，2年前，没有人能够想象，每天有超过千万人通过外卖平台下单吃饭，每天有几千万人出行用到摩拜&ofo，如果这些公司要开始赚钱，其实1-2年就可以赚回以前所有投入的钱。
高成长就决定了高估值，这些企业值钱是必然的，亚马逊如果能够保持高成长，股价增长也是必然的。
如果将视角拉回到个人身上
同样的道理，一个人是否保持成长也决定了他的价值。
不管是希望赚更多的钱，对社会做更多的贡献，还是过上更幸福的生活，唯有不断成长才能够帮助自己实现这些所谓的理想或者是梦想。
那么，怎样成长最快呢？
有这样几句话，在我看来说的是同样的道理
你觉得一件事情很难，仅仅是因为你没有做过或者是你没有见到别人做过，没有别的原因。
要和成长最快的人接近，在物理上接近你想要达到的目标
真正的教育一定是社交，一定是群体的共同成长。
上面这句话的推论就是，真正的受教育一定是社交，一定要和人在一起。
看得见别人的好
上面有几句话用了类似一定的词，话说的有些绝对，但是这不妨碍它要表达了的意思。
开启元认知能力后，多看见身边人的好，如果身边有一些强者，他们就是你想要成为的人，那么，接近他，和他在一起做一些事，多接触，就是你最好的成长机会。
比如，你想要创业，想要成为一名创业者，在创业公司和创业者在一起，思考创业公司内部遇到的各种问题，像创业者一样思考，然后近距离观察CEO的行动、决策过程，对比学习，很快你在创业到道路上就会迅速成长。
如果想要成为一个把事情做的很漂亮的人，找到身边这种把事情做的很漂亮的人，近距离的接触他，观察他，学习他做事的方式方法，久而久之，你就会成为一个把事情做漂亮的人。
在非典期间，李笑来在新东方同事中有个小圈子，天天闲着没事儿只好打麻将，其中包括现在做手机的罗永浩，现在的央视节目主持人张晓楠，现在的 Cobuild 基金创始人铁岭，现在的 FreeS 基金创始人李丰
现在他们都是千万富翁
历史上反复出现一个现象，就是牛人总是从同一个地方扎堆儿走出来的 —— 儿时的周有光和赵元任、瞿秋白同住一条巷。
如果说把一件事情做好，你觉得很难，仅仅是因为你没有做过或者是你没有见到别人做过，没有别的原因，当你看到身边有能够把事情做好的人的时候，你就不会觉得把事情做好是一件多么难得事情了，所以牛人总是扎堆出现，可能仅仅是因为他们互相见过，见过对方是怎么做事的，所以他们就成功了。
如果身边出现了能把事情做好的人，那就牢牢的抓住这个机会吧。
芒格说：
诱人的机会总是转瞬即逝的。
真正好的机会不会经常有，也不会持续很长时间，所以你必须做好行动的准备。要有随时行动的思想准备。
如果当你发现好的机会来临的时候，那就拿出你的全部，重重的押下去吧。
