杰克·韦尔奇的《赢》非常好，特别适合经营公司的、渴望把事情做好的人来看，内容包括：经营管理的基本原则、如何做好领导、人员招聘、人员管理、工作生活的平衡等，把这本书分享给了石家庄总张磊、合肥总董聪、长沙同事刘载成，分享感言如下：
张磊：写的非常不错，看来姚总是很认真的在学习在改变……使命感、责任感、坦诚相待、我们现在就缺乏这几点。找到喜欢这份工作的人、培养出他对这份工作的热忱很难，但对于我们领导层也是一种挑战和改变。凡事都怕认真二字。
董聪：要想赢，努力管理好自己，以身作则感动员工。所学之处分享大家，给予员工向心力，同命运、共进退，提升员工士气和归属感！培养狼性竞争，提高团队人员协作精神和强大执行力，让大家变的更加强大，每个人员心里面都有一个敌人(冲刺目标)，拉出去必须能独当一面，有先锋狼，护卫狼，头狼。每头狼都具备单兵作战能力，随时根据现场动态改变捕捉策略方针，真正让听见炮火的人去决策！
刘载成：读后感《赢》看后，这本书还真的不错，后期一定要借这本书仔细读读，给我的感受是，姚总虽然读后写了很多，明白很多，但核心的解决办法并不多，都是一些理论和想法，只是我个人的看法，仅供参考。这本书的作者的思想和想法是很不错的，对于我个人而言，巳经在艾勒维特半年多了，虽然这个月会有二至三个合同，但业绩很不理想，没有体现自己的价值所在，虽然是修心养性，明白和懂得了很多，但这是远远不够的，在策略和方法上有很大失误，蠃，首先是自己做出了很多业绩，再就是帮助了同事，对公司也有贡献，才会有对社会献爱心，真正的有尊严的活着。
