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1天=24小时,要想1天>24小时,只能提高时间利用效能了。这里的大小指的不是时间的长短,而是单位时间产出的价值大小。
为什么有的人,工作1年等于别人工作3年的价值?有的人即使工作满满,依然可以成为一个斜杠青年,业余坐拥N项赚钱技能、兴趣爱好?这就是时间管理的作用。
万达董事长王健林的时间表,正是善于时间管理的体现。越是身居高位的人,也是忙碌的人,时间越宝贵,利用好每一分钟,相当于创造了更多价值。
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什么是时间管理?时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用。
这篇文章先讲解一下如何“事先规划”。
Step1:建立时间日志
在制作一个TODOlist之前,我们先诚实地面对自己的时间都消耗在哪了。
Step2:在记录一天的时间花在哪之后,做一个遵从四个原则的回顾。
检查时间日志里有哪些可以优化的点。
Step3:修正你的时间安排表
根据自己的工作进度,时不时修正自己原先设定的检查点与更新点。
Step4:在对的时间里做好一天的计划
很多人选择在一天的工作开始之前,比如起床后马上在脑海里构思一天的工作安排,打开电脑记录下来,或者在上班开始前的几分钟罗列一下今天的安排。这个习惯因人而异。
原则只有一个:在你认为精力最充沛,头脑最清晰的时候。
Step5:充分预估突发事件占用的时间
预留时间给不确定性的工作,一般有两种方法:
一是提前完成计划中可控的部分;
二是为整体计划做一定时间的预留。