越来越多的人把“情商”挂在嘴边，似乎有了情商便能在职场所向披靡，以至于职场新人也对情商趋之若鹜。可惜，真不是如此。
前经理在职时，平级的负责人不止一次去老板那儿参她一本，因为“固执己见，咄咄逼人。”公司员工大多不喜欢她：“就是个传声筒，强力执行老板的一切要求，怎么这么讨厌。”下属起初也不知道怎么对她：我不止一次因为工作纰漏（诸如邮件标点、分段不正确）在全公司面前被骂，对她又敬又畏、感情很复杂。
可是，不知被参了多少本，编排了多少子虚乌有的事，她还是待得好好的，因为她的固执最后都被证明是正确的；做传声筒之前，她顶住老板的压力，为了员工应得利益争得脸红脖子粗，尽全力取得最大平衡；把我骂得自信全无、一切从头开始，却连老板也承认，扛住指责的我，进步的速度是几何级。
她不爱辩解也懒得解释，可我们那个处女座龟毛老板，她是第一个和他拍桌子谈员工福利、第二天还没被开除的人……
她和老板聊得了战略，和部门聊得了业务，和下属聊得了专业，还拉得了投资、搞得定仲裁、做得了管理。同事们对她爱恨交加，最终却全然转为敬佩。
问她怎么知道这么多，她回说：“没什么秘诀，主管及以下，基本都是在做事。抓紧这段相对单纯的时间积累全面经验，事情太坑也好好做着，打基础是正经，别学着琢磨人，再说了，我懒得琢磨，不也活得很好。”
有一种人，她教不会你如何利用情商左右逢缘，却机缘巧合让你懂得，如何没有高情商也能风生水起。
突然想起前上司，因为应届生小凡入职后问我的第一句话不是她需要做些什么，而是：“我情商不太高，要怎么跟上司说话才讨人喜欢？”她不是一个人。《15个职场技巧，分分钟提高你的情商》、《职场上拼不过别人？因为你在情商上就输了！》这类文章大行其道，加上“做事先做人”、“做人比做学问更重要”这类观点，都让人认为职场人就应该赶紧提升情商，没有情商，必败。
情商不能说不重要，可是，所有推崇“情商至上”的人似乎都忽略了，职场除了“情商”，还有“实力”。你不能丝毫不顾别人感受，却也不能是一个只有情商的绣花枕头。前上司用她的方式做事，不是所谓“情商高”的活法，是经历一切、有了底气，便不再因外物影响改变自我的坚持和傲气：“我在之前公司申请离职的同时，老板把我前任给开了。比起她，我确实不讨人喜欢，也从不报那些情商速成班，可那又怎样，我能做的事、她休假的时候我做成的事，三个她也做不了。”
早有前人范例，作为职场新人，需要做的是在尽可能短的时间内学会岗位知识、精进技能。职业最初，空有高情商又能如何？和人在酒会推杯换盏，临到业务合作，别人最先想到的也只会是业务骨干吧。
丁丁张曾说：“职场打拼，大部分时候需要依靠业绩，业绩不行靠理想，再不济，找找职场之道。”业绩未到，就别想着舍本逐末，拼命折腾自己的情商了，职人以“职业”为傲，非以“情商”为傲，除非岗位最初便需要你的情商，否则情商再有用，也只是你已身在高处、成果累累时的锦上添花。毕竟，最好的资源永远是势均力敌。
