在项目当中，内部沟通并给下级设计师布置任务时，尽量能够说明对项目的理解与对客户情况的了解。对项目的理解包括：能够说明大概的时间周期长短、项目在收益与前期支出下的权重、项目中可能会遇到的痛点、以及项目的大概流程。对客户的了解情况着重与如何与客户交流沟通，对接时需要确认的东西，以及客户的项目习惯性思考。不需要过于细致的说明，但是要有逐步增进沟通的基础。
而对于下级设计师而言，需要及时并主动的与上级沟通，在实际项目当中。需要及时汇报项目进度，以及项目下一步的预期，以及实际情况的变化。对于执行设计师而言，做到靠谱比认真执行并做好东西更重要。因此遇到困难一定要向项目经理说明，并确定下一步的进程。
