以自我为中心画个圆，你的半径是多少？
这样描画下来，约莫就能知道你个人影响力多大，重要程度几何了。
半径越大的人，可以影响的人数越多，影响力度也更强。他自身感受到的被需要程度、自己的重要程度也更深。
而半径小的人，却还泥固在周围人的目光中闪闪躲躲，觉得自己不被重视，常常做些蠢事情。
①
千，混迹北京，从事IT。一次聊天，恰好跟我讲了件这样的蠢事。
因为好友的关系，千进了一家创业公司，和好友还有另外一位同事一起产品研发。
千脑袋灵活，一眼看过去就知道是聪明人。也确实如此，工作中很多技术点他都能很快get到，所以技术总监常让他去做一些攻坚工作。
千也是一个比较会团结同事的人，在小团队中初初算是一个做小决策的角色。
千之前很感谢好友的帮助，使他能够进入这样一家氛围好的公司。
但是后来发生的一件事让他常常后悔当初的决定。
②
公司下个星期要开展新产品的研讨，每个职位出一个人参与。
千心里高兴，又多了一个机会可以展示自己的才华了。
可惜事与愿违，最终参加研讨的会议名单上并没有他，而是那个常常请教他问题的好友。
千突然心里失落，他不知道自己在这个公司算什么了。
“同样的职位，我的技术明显比另外两位同事的要强，为什么新产品的研讨不是我去参与！”
“他不就是比我进公司早几个月嘛！凭什么啊！我在这个公司到底算什么啊？技术骨干？”
③
千心里郁郁不平。
白天听见会议室里传来讨论的声音，心里痒的不得了，工作也没什么效率。
晚上脑细胞高度活跃，不断想象自己没有参加的会议场景是什么样的，睁眼直到天明。
大概一个星期，他都把这些不顺憋着。
周围的同事瞧不出来，也就没怎么关心他发生了什么事。
这更加刺激了他。
他突然觉得自己真的没有一点点存在的必要，他太想证明自己的重要性了。
④
第二天会议结束时，千找到技术总监，表达了自己想要离职的意愿。
好友来劝他，碍于情面，他也只是再次谢了谢好友当初的帮助。
简单的交接之后，他便走了。
⑤
千跟我讲，那次的离职应该是他这辈子、下辈子、下下辈子都不会忘记的。
因为那次离职，让他更加明白了自己的不重要！
他走后不过三两日，公司便来了位牛神。
⑥
离职后的千，找了个山头去爬了爬，在户外待了两日便调整好了状态。
他说那两日他想了好多，突然觉得明白了好多事，像小孩一夜间就长大似得。
他说他太愚蠢，总想着从别人身上来证明自己的存在是有价值的。
后来他发现不是，他说每个人都在找自己的意义。
但大部分人都在别人身上找自己的价值，那怎么可能找的到！
自己的价值不应该是在自己的身上吗？！
⑦
千确实做过蠢事情，还是无比蠢的那种。
就像个段子似的：我躲在床下三日，我的舍友竟然没有发现我不见了。
⑧
人之少年，接触新鲜多了，总会太过在乎外界看法，而忘记自身的重要性要靠实力证明。
开篇所述你的半径，直观角度上看，指的是你的影响力。深层一些来讲，便是你自身实力的强硬程度了。
实力强的人，不会太在乎外界看法，反而是专注精神，研究自己需要加强的技艺和才能。
实力弱小者，总会扮演精神的乞丐，乞求多一点关注多一点爱。
对待弱小者，只需稍给点阳光，他就真的灿烂的不得了。
⑨
千现在倒是过的甚好，还时常好为人师的讲些道理：
想要获得阳光的人都在拼命把自己变成太阳，你还在想着不被重视该怎么证明自己？
他讲的这句我倒觉得还算有道理。
正如杨绛先生的一句话：你的问题主要在于想的太多。
所以，当你感觉不被重视时，正确的做法不是辞职，不是吐槽，而是一猛子把自己扎进去！
