为什么要做计划？
思考：你多久做一次计划，最近一次计划是什么时候？
核心认知：
1计划的三大作用：1 合理分配时间 ； 2明确行动步骤 ；3 掌握执行进度；
2概念：计划的两大类型
1）时间计划（日月周年计划）
把握事项计划（项目计划）
2）概念：时间计划是待办事项的 升级版；
日计划 ：
周计划：
月计划：关注目标
年计划：思维导图（我要学）
事项计划：
二 如何做日计划：
日计划 ：为一天事项合理分配时间 预留25%的时间做计划 重点
1 每天晚上做次日计划
2每天早上做当日计划（适合我）
步骤：
1.获取日待办事项
2.合理分配时间
3.生成最终日计划
获取日待办事项：
步骤：
1按列表从上往下顺序分配时间；
2对重要事项保证分配足够时间；
3费时多事项尽量分配连续时间（做的不好）
4每天预留20%时间保持工作弹性（人特容易乐观）
案例：日计划：
1 获取待办事项列表：
A,B,C类
2 合理分配时间
ABC类
3生成最终日计划 按时间轴列出 一目了然
三如何做周计划
核心：周计划特点：事情多、跨度大
周计划策略：抓大放小
周计划步骤：
1 获取周重点事项：
1象限事项 2象限事项 3惯例重要事项
案例：周一交项目方案 （A）
持续研发教学课件（B）
公众号每日一更
2对事项进行分类（比日多一项）
销售，产品，教学……
3 明确目标和时间
（复习内容，前面讲解过）
建议周计划使用EXCEL 表格
类型 具体事项 目标 截止时间 销售 产品 教学
4生成最终周计划
整理计划顺序 标记最关注事项
案例：周计划
2对事项分类
