介绍

        笔者是从业近十年的机械工程师，平日喜欢碎片化阅读和操心行业动态，本短文是近几年的一些工作和学习感悟。因为笔者的工作是机械设计制造，目的是服务经济发展，所以本文主要从这两个维度展开。

        为了能写出点水平笔者近半年做了一些信息查询工作，总体感觉确实是“书读的越多越发现没读过书”，在这个过程中深深的感受到自身的渺小。但自卑的同时也有一些不甘，如今原始信息确实是已经极大丰富了，可情报体系却依然十分滞后！没有社会型的基础性的学术情报体系，谁能保证自己的写的东西或者思路前人没有公开过？看看一些学者、CEO、风险投资人、艺术创作者们写的文章，发现他们最大的焦虑点往往也是基础数据和情报不足，再想想近两年的一系列“黑天鹅”事件，让人觉得这应该不仅仅是笔者一个人的人生“痛点”。

        从工程技术到基础科学，从社会科学到人文艺术，仔细观察会发现我国和欧美日差距最大的细分行业往往就是那些基础数据匮乏、大师和工匠（高层次数据分析师）稀少的行业，其实这是整个中国社会的“痛点”！只能站在巨人腰上怎么超越？

        基于这个因素，笔者还是硬着头皮写了一点东西权当为有兴趣有条件的后人掌灯。设计是及其丰富和伟大的概念，鄙人有一些机械设计经验，同时也对各位工业设计师、建筑设计师、美术设计师等怀有深深敬意。

                                  一.向左右设计

        随着基础建设布局趋向完善，房地产行业发展过热，以及国外市场需求不振，我国经济发展需要培养新的增长点和支柱产业，主要措施是创业创新。

        谈到创业创新的第一条件，不同的角色答案可能不一样，但“设计”成为最重要的关键词之一已经是不争事实，互联网是设计，苹果手机是设计，甚至支撑它们出现的产业政策也可以看做一种顶层设计。不仅仅企业家们这么看1，商业咨询界和一部分产业经济学家也在达成这个共识。

        什么是创业创新所需投资最关心的第一要素？是安全！从这个角度出发，如果设计师／工程师们能够拿出更多有跨度的产品方案，一个行业内上下游的从业人员，甚至几个行业的能够坐在一起共同设计，成功的概率应该会加大。从设计人员的角度讲，他们的产品方案可能会更系统和接地气；从资方的角度讲，他们看到了更多可能性，护城河因此而清晰。

       对于单个设计人员来说，如果他们开始把目光从电脑屏幕移开并向左右观察，他们的设计方案也许能够彼此相联系并发生美妙的化学反应，从而变得更成熟和有生命力。

        向左右设计并不是什么新鲜话题，融合技术、社会性设计、虚拟式企业、工业设计、研发项目管理、产业融合、高等数学/TRIZ……甚至可以说基础理论已经很完善，在企业界像3M、谷歌等公司都鼓励员工的跨部门联系和横向思维创新。

       但是放眼整个社会，向左右设计并没有形成普遍风潮，因为这要求特定行业的一线设计人员拥有广阔的知识储备和文化视野，这样才能在微观层面推动这一趋势。在经济顺风顺水时，设计人员无暇他顾，在经济陷入困境时，资方又变得加倍凶猛。无论是教育体制还是商业氛围，都没有多少左右设计的空间。不光是中国，美国人也不满意这一现象（具体可见盖茨、乔布斯、威廉·沃尔夫的相关言论2）

       今天一提到经济转型、创业创新，我们大多只能看到政府驱动型和投资驱动型方案，没有多少设计驱动型的具体构想。概念型的“高大上”架构太多，一把椅子一个杯子的具象设计太少。查阅有影响的公共信息，只发现贾伟有计划在“设计师联盟”领域做一些创新3。

                                  一个具体案例

        哪个行业能成为中国经济的下一个支柱产业？相比较“高大上”行业们来说，笔者认为家装行业更有希望。二者比较可以得出以下结论：

1.“高大上”行业是全新行业，过去成功经验不多。“高大上”们一方面要求国家加大相关基础性投入一方面需要引导消费者增加日常支出，无论对于国家还是个人而言，都需要做很多加法。而家装行业本身是一个已经相当成功的巨型体量行业，有梳理流程减少浪费的空间，是一个可以做减法的行业；

2.“高大上”行业多属于模式创新类和高损耗率消费类，不太符合中国用户强调更多实物占有感和保持低调的心理需求。而家装行业和房地产行业捆绑紧，实物特征明显，损耗率相对低；

3.“高大上”行业对员工素质要求门槛较高，而家装行业却能保持一种高中低配置从而吸纳更多的就业，随着这一行业的标准化和工业化及智能化推进，可以为社会培养一大批有流程和设计意识、能面向用户个性化诉求及时反应的从业人员，意义长远；

4.“高大上”行业强调的平台功能，家装行业更有希望实现。家装设计如果足够有魅力，可以反哺房地产行业以至拉动三四线城市的房地产去库存；家装行业引入租赁选项，可以在房地产行业和酒店行业之间、酒店行业和游乐行业之间搭起左右横向联系，甚至可以借机吸引用户在酒店多方面消费；家装可以做成睡在身边的超大屏手机，这样它就可以和小移动端争夺用户流量；家装和用户朝夕相处，好的家装设计方案可以联合家电、文娱、金融、教育、旅游、医疗等行业实现渐进式的有感情的引导用户的消费升级而非王婆卖瓜式的站台吆喝，更有希望在未来的体验经济时代成为支柱产业。

        理论界对此早有认识，2006年同济大学胡沈健博士在毕业论文中就指出“住宅尚未成为居民真正的消费热点”、“装配式住宅装修模式是今后住宅装修的发展趋势，虽然我们目前的技术和经济条件还不具备，但是只有这种模式才是解决目前装修所有问题的根本方式”4。

市场需要“优衣库”式或“苹果手机”式的基本款的家装方案：

Ø实现全装配式设计，家装与原房屋建筑依附关系低

Ø拆装工序简单明了，现有施工人员经过短期培训可掌握

Ø家装构件标准化、模块化，用材环保可回收

Ø不同于目前市场上更多强调美学方向（建筑设计派）和智能化方向（互联网+派）的奢侈化帝王思路设计方案，这种基本款设计更关注中国用户的核心需求——功能性，包括物理安全、易拆装清洁、整洁、安静、可利用空间、空气清洁度、密闭性、可切换等

Ø设计风格简洁明亮，可以实现“汽车”式的用户定制，要有一定艺术寓意和适度合理的智能性

Ø售价亲民，低配款方案（除家俱家电）含安装总价不超过1000元/平，未来追求只收成本价

Ø可租赁，装修期间可以安排用户就近免费入住酒店等

参考文献

1.乔恩·柯尔克.设计思维崛起.哈佛商业评论.2015.09。

2.周开发，曾玉珍.复杂性科学与高等工程教育的融合.重庆交通大学学报（社会科学版）.2016.06

3.贾伟.混沌研习社：卖了50亿的杯子是怎么设计的.得到APP

4.胡沈健.住宅装修产业化模式研究.博士学位论文.2006.02