1、DOD的来源:从用户需求进入团队到对外交付，中间会产生一系列的产出物，比如:
代码、用户使用手册、产品功能清单、单元测试、功能测试、集成测试、冒烟测试、回归测试、可靠性测试、性能测试、安全测试、大容量测试……而一个迭代内团队达成共识，需要完成的项，则作为团队的迭代DOD，它是由团队共同制定的，推及项目、产品的DOD也是类似的道理。我们也可以根据实际情况，制定产品的release DOD，DOD反应出了团队的交付能力。越多的项能在迭代内搞定，意味着我们具备了更快速的交付能力。因此，DOD可以作为团队和项目能力拓展的一个指导方向，我们也可以用DOD来评测一个团队或一个项目的交付能力。
