工匠精神是所有企业家都倡导的精神，在日本据说有一百五十年的老店有两万多家，这些百年老店跨越历史长河存留下来依靠的就是工匠精神。工匠精神可以从一个摊点上体现出来，也可以从一个大型企业体现出来，曾经的小作坊把工匠精神体现的玲离尽致。到了今天的苹果手机又成为制造业的经典产品，乔布斯精益求精的态度让我们无比敬佩。
原始的小作坊虽说可以生产出优质的产品，可因为产量小价格高，好产品无法让更多的人受益。后来科技发展生产力水平提高，美国成为工业强国，最有代表性的福特汽车应运而生。福特汽车的流水线可以批量生产汽车，这样就最大限度提高了生产率。
曾经的汽车都是依靠手工生产，工人们生产出一个个零件然后再把各个零件加工起来。在这个过程中人员的利用率不高，生产效率低下所以生产的汽车价格高昂老百姓买不起。
福特经过细心研究发现，如果把工人固定在专门的岗位上，就让工人做专门的工作。安装螺丝的就安装螺丝，安装车门的就安装车门，安装发动机的就安装发动机。这样工人长时间做一件事他的业务越来越熟练，工作效率就飞速提高，后来老福特又把一些自动化设备安装流水线作业人员减少工作效率又提高。
流水线的出现给社会带来很多好处，第一是让工业品生产量加大，生产的产品越多产品的价格就会下降。大量的产品供应到社会可以让更多的老百姓享受到优质的产品服务，提高了老百姓的生活质量。第二点就是促进经济发展，流水线的出现促进了就业，诞生了更多的产业工人，这样有更多的人成为中产阶级。
当年老福特曾说自己的流水线作业世界一流无法超越，工人只需要带着双手工作就行，很多劳动都是机械工作。工人不需要太多的思考，这样让工人作业更加便利。确实流水线的作业都是设计好的，大家只需要按部就班工作就行。
到了二十世纪七十年代日本的制造业崛起，日本的工业品物美价廉，对美国有很大的冲击。日本在新的时代再次点燃工匠精神，曾经的日本就有小作坊式的工匠精神，这次又把这种精神发扬光大。在日本的汽车业里出现了好几个有名气的大公司，日本汽车凭借质量高节约能耗闻名。
丰田，本田这些日系汽车成为大街小巷必备的代步工具，日本的汽车公司也采用福特汽车流水线作业。不同的是丰田汽车的流水线上不是按部就班工作，而是以人为本的作业方式。
丰田汽车生产线工人师傅是生产线上的一把手，如果他们认为生产线上有问题马上就停下来。要知道汽车生产线停下来损失很大，起初丰田公司生产线经常被叫停，这样就及时把次品找出来，也就是这样才确保丰田汽车的质量一流。
丰田汽车这样的生产模式让很多人佩服，坚持以人为本的生产线确保流水线不断的处于升级状态，这样就提高了生产效率和质量，同时也把工匠精神得到了升级。
