今天晚上行里组织看电影《厉害了，我的国》，九点半才结束。也许类似这种教育题材的，可能很多人不以为然。但每当看到不被理解而又坚持去做一件事情的人，都让我为之感动，并且会鼻子一阵酸。而看到为我们呈现的国家的进步和成绩，我内心都无比激动。有了好的国家综合实力做后盾，让我们感受到自己身为中国人无比自豪。有安全感、有获得感、有存在感、有主人翁的姿态。坚持打开改革开放的大门，坚持自己过好，也要让别人过好，实现脱贫，也要修复生态，人与自然和谐共处，在分享中获得提炼，国家是这么做的，而身为国人，我们也是越来越意识到这么做的好处。我们需要广度，也需要深度。
今天学习《选择的价值》第二天，内容主要是明晰的偏好能瓦解默认、进入与退出机制、选择默认规则、看清现状。
在昨天的课程中学习了设置默认选项来帮助实现引导，同时也解释了一些默认选项所引导不到的问题，在这节课给出了比较明确的其中无法获得的原因选项，那就是在有了明晰的偏好，这种默认可能会招致反感和不适。比如你本来就不喜欢榨菜这个东西，当你买了东西，老板因为找不开零钱，默认帮你凑了个整数，给你一包榨菜，那你可能会很不舒服，或者拒绝，要求退换之类的。这时的默认选项显然是失效的。
2、进入与退出机制，也是不难理解。说一个我自己的例子吧。之前我因为想去健身，去健身房办了一张卡。当时有专门的教教带我参观，帮我配置了卡，物品柜，甚至密码锁都帮我整了一套，马上我就可以参与健身了，而且告诉我到时不要可以转让，很多人要，然后我就交了一年的费用。后面因为要工作调动，卡也用不上，加上后期体验也不是很好，我想退了。对方说服我不要退，后面说要等到有买主，再后面又说最近没人买，可以挂网上，极其的麻烦。结果是我就没退了。放着，直到过期。简单的进入，很容易实现，麻烦地退出，最后可能放弃选择退出。
3、选择默认规则:一个投选AB事件的议题:55%比较喜欢A，如果一定要选的话，他们才会选择A,即使问话方式是:同意A的举手，他们可能也不一定会举手。45%偏好B，而且一定会选B，而这个问题又是非A即B的问题，即便你问的问题是不同意A 的举手，他们肯定要举手的，默认选项是一定会失效的。所以这时候的需要获得广大群众基础的话，你要选择代表45%的，还是代表55%代表民意选择？实际上，应该选择55%。为什么呢？因为55%群众基础多，45%已经是不可扭转的，B事件支持者。
4、看清现状。强制性的东西，或者做非歧视性的保护措施，有时候只是换来表象的真实感，而实则不然，同时，也通过这样的问题和转换，认清一个事实。
