从去年开始创造了FOF模式，带来了不小增长，今年又打了公募的牌，看样子是可以持续的，问题是这一整套的玩法是妙手偶得，并不是一个必然的结果，尽管越来越顺了。所以今天和领导聊天的时候就问了一个问题，假如这一切没有发生，我们的增长来自于哪里？
领导说这些问题，我有想过我们是有退路的。首先我们先分清楚自己的核心优势，无外乎就是通道和算法。接下来就看一下我们缺什么，主要就是缺客户，或者说缺钱。这些都不是问题，我们可以有几个方法来实现，第一个是创造客户，客户从哪里来？我们自己就是客户，现在我们操作的模式也是把客户变成了大客户，打包了。公司自己的钱来干，这是可以的，而且增长也会很快，但是不能这么干，因为我们的目标是平台。其次就是半培训，把各种机构拉过来，告诉他们我们的算法，我们的优势让他们来干，这些都是可以的，只是我们现在还没有山穷水尽到这个程度。
创造客户这个词今天对我启发非常大。
