【我读】HR要懂业务才能做好业务伙伴，要懂哪些？1、业务：我的产品是什么？我的客户是谁？赢利模式是怎么样？2、行业：行业是什么？产业上下游是什么？竞争对手是谁？我处于什么水平？差异化竞争在哪里？3、核心流程：公司和各块业务（研发、生产、销售、售后等）是怎么运作的？各个节点/岗位做什么工作、输出什么结果？
【我思】以上这段话是我今天看到的一篇文章当中的分享，我觉得明显易懂的说清楚了hr要懂哪些业务，其中列的123点，是任何一个想提升的HR都应该重点关注的部分。知道了上述的123点，他们才有可能跟业务部门走得更近，才有可能把业务部门去解决真正的问题，所以HR越往下做越深入，做最后，很多时候就会不知不觉成为公司的运营管理人员，因为一旦你把人才和业务打通了，人力资源的各项工作推进一定可以水到渠成。
