Keep产品分析
行业背景
饱暖思健康，经济的发展、生活水平的提高是我们运动健身发展的根本动力，这也是一线城市的健身产业发展优于二三线城市的局面的原因之一。
除“健康中国2030规划纲要”等一系列国家政策战略层面的肯定和推动，“健康”“运动”“健身”“时尚”等相关理念经由互联网新闻媒体和社交途径的传播，进一步促进了全民健身的热潮。
根据搜狐体育的产业研究数据，2015年中国运动健身类APP活跃用户规模突破2000万人，同比增长92.1%。预计2018年活跃用户规模预计将突破7000万人。
Keep发展历程
2016年10月：Keep用户量突破60,000,000
2016年8月：完成腾讯C＋轮战略投资
2016年3月：完成Morningside（晨兴资本）、GGV（纪源资本）领投的3200万美金C轮融资，BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）跟投
2016年3月：Keep被预装到大中华区苹果零售店
2016年1月：被App Store评选为2015年度精选应用
2015年11月：Keep用户量突破10,000,000
2015年7月：获得GGV（纪源资本）领投的1000万美金B轮融资，BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）和Ventech（银泰资本）跟投
2015年4月：Keep安卓版上线
2015年3月：获得Ventech（银泰资本）和BAI（贝塔斯曼）500万美金A轮融资
2015年2月：Keep登陆App Store，蝉联App Store健康健美榜榜首数日
2014年11月：完成300万人民币天使融资
2014年10月：Keep团队成立
市场定位
Keep致力于借助互联网+的力量，打造随时随地可用的移动健身教练。
痛点及需求
1.想健身却既没有充足的时间和精力
解决：零碎化时间、随时随地健身指导
2．想健身却无从下手，不知怎么练，练哪里，怎么吃
解决：器械、动作、食谱全方位健身指导，从小白标准化入门级健身课程，到进阶、高级的个性化课程定制
3.想健身却无法坚持，缺乏监督和自律
解决：社区化运营，运动数据记录，打卡积分勋章体系，用户动态发布分享、达人秀分享激励
用户分析
用户群体主要集中在20岁到35岁的经济较发达地区的年轻人，其中男性比例相对女性多10到20个百分点。这一主要用户群体又可以进一步分为：时间充裕但是经济尚未独立的在校学生、有经济基础但是时间和精力有限的职场人士
产品设计及结构
Keep的产品结构上看核心功能明确，训练、发现、动态、我，一方面不断完善工具特性，提供流程化、渐进式的健身训练指导课程和跑步、骑行功能，另一方面持续打破工具型产品的限制，提供社区内容输出互动、同城活动，并由运动指导到饮食指导、电商扩展，完成工具->社区->电商->品牌的生态闭环。
如果我是Keep产品经理
1强化上游健身教练资源，完善课程内容
2.打通线上线下健身教练和健身资源的关联，线上为线下倒流，线下利用线上健身数据提供健身指导
3.结合智能硬件完善健身数据
4.拥抱VR、AR技术提高移动健身体验
5.开发视频直播服务，提高用户互动、参与感
6.在满屏荷尔蒙、肌肉翘臀的审美疲劳外，更关注普通用户，不管有没有令人羡慕的肌肉和翘臀，挥汗如雨积极追求健康的生活方式都应该被鼓励和肯定
总结：
Keep打破时间、空间的限制提供流程化渐进递增式的健身课程指导为切入点，顺应移动互联网时代碎片化、移动终端化、个性化、社交化趋势，快速积累用户，沉淀用户运动数据形成壁垒，“自律给我自由”品牌价值形成市场差异化并占领用户心智，产生品牌价值认同和归属，正如CEO王宁的理想Keep做像NIKE一样伟大的公司，通过价值观的传递和对产品品质的追求打造的伟大品牌。
