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这本书是我圈内大咖推荐的，今天下午点开阅读，被内容所吸引，一口气阅读到晚上10点半。作者非常善于讲故事，而这故事来源一定是作者经历过的，否则不可能我有如此认同感。我每每独到其中某个角色反应，就把这个角色联系到了现实中我咨询服务的客户公司的某个人身上！
下面说说作者提出的五大障碍，我认为毫无疑问这五大障碍是普遍存在的。作者提出了一些方法，但是我认为这些方法大多是头疼医头脚疼医脚的做法，作者讲的这个团队建设故事是否能够在现实中带来期望的结果，我很怀疑。 我在此提出一个看法：这五个团队协作障碍的症状，是由某个深层原因带来的，如果能够解决这个深层原因，就可以一举解决所有问题。如何做，是通过POOGI持续改善的整个流程来实现，当使用TOC的一些方法构建起和谐之后，一切问题就能够迎刃而解。
