春节过后，万物复苏，许多职场人士的心也跟着萌动起来，起了跳槽的念头。
我在这个岗位上已经待了好几年，看不到明确的上升渠道，公司并没有合适的岗位给我，我是不是应该换一个呢？
只有跳槽才能涨工资，目前公司给的待遇，我只能天天吃土，如果跳一下可以上浮个百分之二三十呢。
最后一个理由更是简单粗暴，我不喜欢目前这份工作（因为），打算转行（转岗）。
你躺枪了吗？
最近在阅读《远见》这本书，作者在开篇就指出：大多数人走在错误的职业道路上，他们把职业生涯当成一场短跑比赛，而非一场持续时间长达二三十年的马拉松。他们更关心短期的利益，而不是真正重要的东西：在四五十岁时拥有更好的选择。
当我们在跳槽时，怎么样才能避免被短期利益迷住双眼的情况出现呢？从而做出更有效的跳槽决策。
片段一：
职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要。
1号燃料：可迁移技能；
2号燃料：有意义的经验；
3号燃料：持久的关系。
河北唐山撤销了周边路桥的所有收费站，遭遇到了收费站工作人员的强烈反对。工作人员声称：“我的全部青春都贡献给收费站了，我现在36了，除了收费，啥也不会，也没有单位肯要我们。”
在收费站撤销之前，也许这份钱还可以事少离家近的工作是许多人梦寐以求的。这份收入是平台的力量，和员工个人的能力并没有太大关系。可是，当收费站撤掉之后，这些工作人员还有些什么呢？硬技能，软技能？
当你准备跳槽时，有没有考虑过，除了平台力量以外，你自己还有些什么？
许多人关注的是职业生涯中一些表面的指标：头衔、晋升、办公环境、福利待遇。但是真正成功可持续的职业生涯却是靠职场燃料推动的。
作者将职场燃料分为三类。
1号燃料：可迁移技能，是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。
2号燃料：有意义的经验，有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才，同时又可以稳健发展。不断获得新经验会逼你离开舒适圈，得到新的职业技能。
3号燃料：持久的关系，职业生涯中和你相关的品牌和人。
有五年工作经验的Java程序员何静准备跳槽，自参加工作迄今，她一直做着程序开发的工作，换过两家公司。年近而立，她也开始考虑以后的发展方向，转行，做项目经理还是在写代码的道路上继续精深。
1号燃料盘点清单：
1） 学位、专业证书：211计算机硕士
2） 语言，包括音乐和计算机语言：英语CET-6，Java，SQL……
3） 上司和同事在你的360绩效评估中经常提到的优点：有耐心、细心、学习能力强、积极接纳他人给出的意见。
2号燃料盘点清单：
1） 包含你个人贡献的大型活动、产品发布或知名的项目：和同事一起组织过一场公司新品发布会，当时是以技术咨询顾问的身份参与的；
2） 兴趣爱好、业余活动和工作之余的热情所在：偶尔会看书，参加一些周末小型读书会；
3） 其他生活中的经验和挑战：有一个同学创业初期时，没有全职员工，产品后台内容都是由自己负责的。
3号燃料盘点清单：
1） 联系人：包含同学、朋友、同事的在日常生活中所积累起来的交际圈；
2） 专家团：有几个能力很强的师兄以及导师，遇到问题后可以随时向他们请教；
3） 关键同事：前项目经理对自己很不错，前段时间时间他跳槽出来加入了一家创业公司，还对自己发出了邀请；还有几个关系还可以的同事，如果想要跳槽可以拜托他们帮自己留意一下，是不是有适合的工作岗位。
当何静按照三种燃料清单对自己过往经验进行盘点后，才吃惊地发现，原来自己一直引以为傲的只是有五年工作经验和硕士学历，并没有什么特别出彩让自己有竞争力的能力。
片段二：
我们在职业生涯中的选择会帮助我们探索、定义和接近这一甜蜜区。我已经数百次地运用职场路径向导来帮助人们应对种种选择。少许I 安，我们要回答三个问题。
1. 你的职业理想时什么，或者至少假设一个你可能想要达到的目标。
2. 你手上有什么职场燃料？
3. 你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？
对比这三个问题，何静对自己跳槽后打算选择的方向进行了深思。
几年后她想成为在开发领域具有竞争力的T型人才（同时兼具管理能力与技术，两手都要抓，两手都要硬）
达成目标所需要的职场燃料：
1） 学习技术背后最底层的原理，道的层面
2） 横向／纵向领导力
3） 管理能力
4） 时间管理能力
5） 妥善处理工作和家庭的冲突
6） 导师
7） 使用精深技术的研发产品的团队
想要走到这个目的地，摆在何静面前的有两条路：
第一条：在公司内部换项目组，争取调到核心研发团队去，锤炼开发技能。或者跳槽到一家做自研产品的公司去。等再过一两年，再考虑项目经理的岗位。
第二条：直接跳槽到一家小公司做项目经理。
经慎重考虑后，何静选择了第一条道路，先学技术，可以将那些读书会作为自己管理能力的锻炼机会。
原本只是想年后动一动工作的何静，经过盘点，对自己的职业生涯重新进行了梳理。
