看到“极简主义”这个书名，和大多数人一样望文生义，以为就是断舍离，要学会控制自己的欲望，懂得放弃，不再负重前行，变得更加豁达，获得心灵的平静……。
但读了之后，发现自己错了，这本书不是心灵鸡汤，更像一个职业经理人的工作方法论，教职场小白们如何高效工作获得成功。或者是殊途同归，虽是西方人，作者却深谙东方哲理中的大道至简，他认为只要从思考到行动能做到制度化流程化，实现目标获得成功就极其简单。所以，他把做事的七个流程概括为“极简主义”。
也许有人会说，世事无常，很多不确定因素根本无法预知，更谈不上提前规划，做事不可能像生产流水线有固定不变的所谓流程。但也许这就是作者高明的地方，他通过周密设定具体目标，制定预案等具体操作，预留空间时间，把种种可能出现的干扰应对方法也流程化，让自己可以把控事情的整体发展，确保实现目标。
我一直很喜欢工作状态下的自己。每天因为有目标，有时间安排表，日子过得充实而有成效。特别是遇到大型活动，要充分发挥团队作用，更是在事前事中事后都有详细周密的时间人员安排和各种预案。当大家齐心合力协同完成目标之后，那份喜悦和成就感常常令自己感动和自豪。如果说之前这些做法是经验累积的结果，是无意识的，那么《极简主义》这本书让我获得了理论指导，让我更清楚地意识到把事情做好同样 有规律可循，可以建立从思考到行动的规范化，流程化。当这种规范成为工作制度和个人习惯时，工作和生活会更加高效，人人追求的成功也就变得非常简单。
首先，树立寻求简单方法解决复杂问题的理念。用简洁的语言重新定义问题，懂得先舍弃细节，找重点和解决问题的核心点。不要只是满足可以解决问题，而是要想办法在当时条件下，能力范围内，用更简单的方法去解决复杂的问题。要学会跳脱出问题思考。
第二，明确目标。了解各方面的关注点，充分了解目标的难处，以目标为导向，以终为始，逆向推导，寻找从出发点到终点的最直接路径，少走弯路，提高效率。目标越明确具体，效率越高，成功的几率越大。
第三，把控过程。任何事情都有连续性，是动态发展变化的，宏观布局，了解细节，分解工作，把控整体时间表。
第四，付诸行动。学会拒绝，排除干扰。做出执行时间表，先做重要的事情。工作落实到人，充分发挥团队协同作用。
第五，风险管理。计划总赶不上变化，结果往往和预期不一样，凡事留有余地，事先想到可能的干扰，制定应急措施，把危机风险尽可能把握在自己的掌控当中，确保目标的实现。
第六，目标检测。从时间质量等要素，将任务分解成可量化目标，监控进度和执行中的其他指标，按目标检查界定是否达成目标完成任务。
第七，客观评估。学会从他人的角度看问题，从过程及全局做客观评估。
以上七步，就是《极简主义》从理念、目标、过程、行动、风控、检测、评估七个方面设定的流程，按照这个流程去思考和行动，实现目标获得成果将变得非常简单。但正如书中所说，不要等，现在就去做吧。
