王莉-AOS开发:

今天参加敏捷培训的启动会，第一次通过游戏的方式体会到传统开发模型（瀑布模型）与敏捷模型对我们项目开发周期，效率等方面的影响，直观简洁，很有说服力。

这个游戏也给我们在项目中推广敏捷模型提供了很好的实例。

通过本次活动，也深感自身理论知识的欠缺，希望在将来的活动中可以系统的学习到敏捷相关的知识并学以致用。

王雨:

参加敏捷开发启动会，虽未身临其境，但是聆听大家的各抒己见和见证大家的活动过程，从之前的开发经验--单打独斗到现在的团队力量。希望经过这样的培训，让自己在以后的工作或者生活以及自己的职业规划有个更加明确的目标

王东:

今天参加敏捷培训启动会，通过游戏的方式，切身体会到瀑布传统开发模型与敏捷模型的不同，更直观的感受到敏捷对短周期开发产品的优势。在实际项目中，更要重视回顾会议，团队协作。总体上收获很大，希望在后续活动中，不断提升，完善自身知识体系。

景姗:

我作为一个开发人员，一直对敏捷开发很感兴趣，正好借着这个机会和大家多学习交流。

今天我们第一次活动，受益匪浅，感触很深的地方有几点：

1.大家在没有任何破冰的前提下，就开始分组完成游戏，并一起想办法讨论如何能提高效率，每个人都很积极主动；

2.在游戏中真切感受到过程模型对任务完成的影响，瀑布模型的垂直模式会导致任务完成时间的加大并会导致无法迅速变更的后果；

3.回顾会可以让团队有整体的提升，发现问题--讨论解决方案————在实际中运用，这样一个不断思考不断迭代的过程才会让团队中的每个成员都有所成长；

4.不同人处的角色不同，想法也各不相同，多交流多分享会有更多的火花！

王昊:

今天参加了游戏化敏捷启动会，很高兴认识大家，和大家分享下我的心得，请多多指教：

启动会上，赵哥不是上来就讲敏捷，而是直接上游戏。在游戏的过程中，引导大家发现问题，思考解决方案，团队协作实践，并在实践后总结讨论。这一系列的游戏流程，让我直观的理解了什么是游戏化敏捷。

根据游戏中遇到的问题，大家情景类比，从扑克牌游戏联想到传统瀑布开发模型与敏捷模型，又通过游戏联系实际工作，讨论工作中的问题。这种游戏方式，既直观有趣，又能引发思考，帮助大家理解掌握。我在以后的工作中，也要找机会运用游戏的方式开展工作。

下面说下我理解的游戏化敏捷，还请赵哥多指导。我理解“游戏化”是指通过游戏的方式，“敏”是快速反应，“捷”是直接获取成果，流程正确简明。

游戏中印象最深的是赵哥说的回顾反思。只有定期的总结反思，才能发现现有工作和流程中，哪些地方加快速度，提高效率；哪些可以简化流程，直接高效。通过回顾反思，总结经验再指导实践，从而实现敏捷。

很喜欢凯亚的一句话：汇聚最优秀的人，培养更优秀的人。有些企业喜欢挖优秀的人，而不是去把自己打造成一个培养优秀人才的地方。我理解很多时候，是事情成就了人，而不是人成就可事。指望优秀的人来帮自己成事，不如做成一件事让自己和参与的人都变得优秀。希望可以和大家一起努力，把游戏化敏捷打造成一个培养优秀人才的地方。也希望能和大家一起进步，掌握游戏化敏捷的思维和方法论，在实践中指导自己的生活和工作。

王志坤-CDS前端:

今天参加敏捷培训启动会，认识了很多经验丰富的前辈，同时，通过组队做游戏的方式，模拟了我们团队工作的流程，从中深刻体会到传统瀑布式开发臃肿、成果落地慢。也认识到及时的回顾和复盘，在总结经验和教训的同时，也能提高团队的活力。通过启动会，让我对敏捷充满了兴趣，希望在接下来的活动中，能在诸位前辈身上学到更多的知识，也希望在学有所成之后，能将敏捷推广给身边的小伙伴。

孙闻庆：

今天参加了敏捷培训的启动会，很高兴能认识大家。这是我第一次敏捷培训，可以看到赵哥准备的很充分，通过两轮的游戏，不仅有趣，而且通过游戏过程中的经验总结和与现实情况想结合的各种分析，有助于理解于掌握。希望以后可以和大家一起思想碰撞，学习到更多的东西，并运用到实际的工作中。

贺继美：

本来最近的事情比较多，所以一开始没有主动报名。但是看到以游戏的形式来进行敏捷的话题，而且我本身对敏捷也比较感兴趣，就秉着学习的心态参加了这次活动。整体的感受是在一个轻松的氛围中汲取了知识，对瀑布模型有了一个更直观的了解，以及瀑布模型存在的问题，那么针对这些问题的解决，团队的交流就显得至关重要了。最触动我的一个点就是，当你只扮演一个角色的时候，思维可能会比较局限，一旦充当的角色多了，想法就开阔了。希望在以后的活动中有更多的收获。