培训，考核，是很重要的。
不培训，就上岗，
如同从地里拔完菜，
不洗不捡，直接下锅。
等于请了一群乌合之众，
怎么管都是团伙，形不成团队。
不考核，就授权，
等于养了一大群东郭先生。
提拔干部全凭感觉，
重用骨干专看是否是老乡、同学、战友、同事，
雷锋可以吃3次亏，
吃到第5次亏，就离心离德了。
培训是贵的，
不培训，队伍散了，市场丢了，利润下滑了，骨干跑了…更贵!
怎样抓考核?
从原点上看，抓3点：
1、你想要的。
2、他能做到的。
3、你能给的。
当老板，抓考核，
要向曹操学习：
只要你做到了我想要的，
我给你的，
比你想要的还多。
