首先 大家好：
这 是 鄙 人 初 次 进 门，承 蒙 各 位 小 哥 哥 小 姐 姐 等 等 广 大 网 友 关 注 ;
现 在 我 们 就 探 讨 一 下 子 关 于 这 个 EPC 工 程 总 承 包！
概 念 很 简 单，工 程 总 承 包 是 国 际 通 行 做 法，英 文 缩 写 EPC (EngineeringProcurement Construction),即 设 计 、采 购 、施 工 一 体 化 。是 一 种 把 设 计 、采 购 、施 工 等 任 务 进 行 综 合 ，发 包 给 一 家 工 程 总 承 包 企 业 的 模 式 。传 统 的 发 承 包 模 式 是 分 别 把 设 计 、施 工 任 务 发 包 给 不 同 的 企 业 ，形 成 设 计 承 包 、施 工 总 承 包 及 专 业 承 包 的 合 同 结 构 ， 设 计 、 施 工 单 位 之 间 是 一 种 平 行 的 ，彼 此 分 离 的 关 系 ，他 们 各 自 与 业 主 形 成 发 承 包 的 关 系 ，是 一 个 业 主 下 的 多 个 承 包 单 位， 这 种 模 式
的 主 要 缺 点 是 设 计 与 施 工 分 离，致 使 投 资 增 加 以 及 设 计 和 施 工 不 协 调 而 影 响 建 设 质 量 及 进 度 。
1、业 主 把 工 程 的 设 计 、采 购 、施 工 工 作 全 部 委 托 给 一 家 工 程 总 承 包 商 承 担 ，总 承 包 商 对 工 程 的 安 全 、质 量 、进 度 和 造 价 全 面 负 责 。
2、总 承 包 商 可 以 把 部 分 设 计 、采 购 和 施 工 任 务 分 包 给 分 承 包 商 承
担 ， 分 包 合 同 由 总 承 包 商 与 分 承 包 商 之 间 签 订 。
3、分 承 包 商 对 工 程 项 目 承 担 的 义 务 ， 通 过 总 承 包 商 对 业 主 负 责 。
4、业 主 对 工 程 总 承 包 项 目 进 行 整 体 的 、原 则 的 、目 标 的 协 调 和 控
制，对 具 体 实 施 工 作介 入 较 少 。
5、业 主 按 合 同 规 定 支 付 合 同 价 款 ， 承 包 商 按 合 同 规 定 完 成 工 程 ; 最 终 合 同 双 方 按 合 同 规 定 验 收 和 结 算 。
积土成山,风雨兴焉,积水成渊,蛟龙生焉。
