目前的整体商业环境中，竞争是越来越激烈，不管在各行各业里，实际上竞争的门槛是越来越高的，即使在某些行业看起来进入的门槛是比较低，很容易进入，但是进到行业里面你会发现，竞争的门槛并不如想象中的低，而且许多隐性的竞争壁垒可能是在外头的人看不到的，但是一旦进入到这行业中，你会发现与自己的想象完全不同。
所以在行业里选择合伙人模式，来作为事业发展的起步，是相对正确的事业发展模式。今天就利用这个机会来谈谈个人对于合伙人模式的几个观点与认知，提供参考。
1.風險可控
首先，这样的一个计划风险可控，因为每个店的投入金额都不是太大，所以资金可以不用全部赌上，而全部投入。如果以比较简单的逻辑论来看，我们的投资可以給予自己三次机会。这个逻辑可以这么来理解。假设我们投资分成三个部分，有1/3的机会投资是比较好的，1/3的机会稍为不错，1/3的机会是赔钱的。那么我们采取这样的策略就可以有效的进行风险分摊，并且整体的风险是可控的。
2.是对接加入平台的入场券
透过投资当成合伙人，可以对接整个平台，这个平台横跨了城市及整合资源，资源是非常丰富，如果只靠个人是完全不可能有这些可运用的资源。
3.思考好自己的定位（別高估了自己）
成为合伙人之后，我觉得最重要的一点就是要认清自己的定位。首先，知道个人的价值是建构在背后团队的整个协作网络上。依照现代的整体商业环境，如果自己要出去开一个类似的店，至少要花一大笔钱，而且仔细想想，你目前可以运用的所有资源通通都没有了，后勤保障，所有的东西都得自己来做，再加上包括文宣品、营销活动，各方面也都必须自己找人来。
就像我去培訓上课，虽然上课一天可以获得高课酬，但是价值也是建构在这个背后的协作网络上，如果把背后的协作网络这个团队拿掉的话，那么我个人也是没有任何价值的。
所以我们要认清楚自己的定位，离开了团队，离开了这个协作网络，自己什么都不是。
4.团队的重要性
现代的商业环境没有团队的协作是不行的，只靠个人单打独斗，基本上寸步难行，什么资源都没有办法去有效的运用，而且必须要投入大量的时间成本，才有办法得到一些其他相对低階的资源，但是在这么竞争的环境下，当你投入时间及注意力，分心在其他的事情上，你的竞争对手很快的就把市场份额占领了。
5.珍惜身邊的人事物
所以要把自己的位置定位清楚，一定要珍惜眼前的机会，珍惜你遇到的人、事、物。感谢在手边可以好好运用的各种资源，并且把自己的长板发挥好。融入团队之中，而不是东想西想，目前最大的目标就是让自己能够沉下心来，赶紧把眼前的目标达到，自己可以获益最大，也可以让团队获益最大。
人生是一场马拉松，依照现在科技的进步，未来人的生命活到百岁应该是很正常的事情，所以你们现在设定一个稍微长期一点的五年目标，等你完成这个目标的时候，你会发现你的人生道路还非常长，但是截然不同的人生就从此开始。
