你有没有过这样的经历：
准备了30万想买一台车，咨询了很多人，看了很多车评，还逛车展，去各个4S店试驾，每个人都给了你很多建议，结果越来越多的信息反而让你更不知所措，还不如之前自己有心仪的品牌。
而且你发现，原来30万的预算，在各方游说下变成了“再加点钱就能拥有更好的”。
好不容易确定了之后，别人一句“这车空间有点小”就能马上让你怀疑自己的选择。
为什么选择越多，我们就越难以做决定？不管是个人还是团队，面对多个选择时更是如此，于是没完没了地开会进行研究， 那我们该如何思考才更高效？
今天介绍的这本书来自德·波诺博士的《六顶思考帽》，这本书被称为2300年以来思维方式方面最为重要的创新。
而德·波诺博士也被欧洲创新协会列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在《六顶思考帽》中提出的“水平思考法”一词被收入《牛津英语大词典》。
他用六顶思考帽的方法，提高了很多公司和个人的思考效率。
01 蓝色思考帽
看到蓝色你会想到什么？是不是天空？
天空包罗万象，所以蓝色思考帽也象征总体控制，把握方向，同时也让我们想到超脱和冷静。
什么时候用蓝色思考帽呢？当我们要确定思考方向和专注的目标时，可以不时地使用蓝色思考帽。
比如现在是黑色思考帽的讨论时间，各种质疑让人心生疲惫，这时蓝色思考帽就可以说：接下来我们进入白色思考帽的时间，讨论一下客观的事实和依据，及时引导方向。
除了方向之外，蓝色思考帽还可以引导专注的问题。比如蓝色思考帽说，接下来的一个月降低投诉率是重中之重，我们着重讨论这个吧。
蓝色思考帽需要适时出现，保证整个过程有条不紊地展开。
02 白色思考帽
白色代表中性和客观的事实，而不是可能性和猜测。
怎么判断自己是否用了白色思考帽？假设自己是一台电脑，只给数据给事实，而不加任何判断。
有这样一句话：过去三年女性吸烟人数有上升趋势。这是事实还是猜测？
里面有个关键词是“趋势”，趋势说明每一年都比前一年有增加，并且还在往上。
那这还是事实吗？不是的，这是猜测，因为你在预测未来的情况。
事实是“过去三年的数据显示女性吸烟人数增加了。”
只有足够客观，讨论的时候才不会被带偏。
白色思考帽在法庭上很常见，证人作证时容易带着对别人的偏见。
来看这段对话：
“他是在早上6：30到公寓的，因为他整晚都在打牌。”
“先生，你真的看见了他一整晚在打牌，还是他告诉了你在打牌？”
"没有，但他几乎每晚都去。"
“现在假如你戴着白色思考帽，你会怎么说？”
“我看到被告在7月1日早上6：30回到公寓。”
“谢谢，你可以离席了。”
这就是白色思考帽的作用，不需要你带着任何猜测和主观情绪，只要陈述事实就行。
03 红色思考帽
那我们是不是不能夹杂任何情感呢？肯定不是，红色思考帽就给我们提供了一个情绪出口。
当戴红色思考帽时，你只要说你对这个问题最直接的感受，而不用说事实。
比如“我反对他的提议，因为他比我更快地升职，我有点嫉妒他。”“我反对这个工作调动，这会给我带来很多麻烦，怕自己不能适应。”
为什么要有红色思考帽作为情绪出口？情绪不是更容易影响我们的判断和思考吗？
这是因为，情绪是客观存在的，会影响我们的认知，说出来更容易让自己察觉到情绪背后的原因，这样才有机会更公平地去思考问题。
举个家庭的例子，看到孩子拖延我就气不打一处来，这时戴上红色思考帽描述下自己的真实情绪：
我自己也有这个坏毛病，并让我痛不欲生，我不希望孩子也和我一样浪费时间。
所以你看，很多情绪的由来又回归到了自己身上，孩子只是你的一面镜子，反射出了你的缺点，这让你恼羞成怒。
只有认识到情绪，并说出来，别人才更容易理解你的行为，否则，你的隐忍不发不仅伤人，也害了自己。
04 黄色思考帽
黄色代表阳光和价值，是乐观、充满希望的思考。
所以戴上黄色思考帽时，要思考每件事背后的积极意义，即使这件事让你看来真的想不到好处。
比如家长最头疼孩子玩游戏上瘾，这样不被允许的行为就应该被狠狠批判，甚至揍他。
此时积极的想法是：孩子为什么痴迷游戏？ 他在游戏里获得了哪些好的感受？这些感受能否在其他地方获得？
只有抱着这样的心态去和孩子沟通，才能理解他的行为，孩子也更容易和你袒露心扉。
心理学里有个观点：每个行为背后都有一个正面的动机。
那是不是想到了积极的意义就万事大吉呢？决定了黄色思考帽能否真正发挥价值，是你接下来的行动。
曾经有这样一个小故事。有个人某天看完一个励志故事后，决心改变自己，给自己制定了一系列的积极的计划，并想象自己成功的样子。
但写完后，天有点晚了，于是这个人说：明天再开始实施。躺到床上呼呼地睡着了。
然而第二天，他起来后完全找不到昨晚的雄心斗志了，行动也不了了之。
所以，只有积极的思考还不够，还得行动，要不断论证想法的可行性，否则都是空想。
05 黑色思考帽
与黄色思考帽子相反，黑色思考帽要进行消极的思考，不断地进行批判。我们总是戴着黑色的思考帽指出问题、不恰当的地方。
这保护了我们的精力，也让我们不会去做愚蠢的事，及时发现思考存在的问题。
记得以前有个同学，当别人说一个想法时，他的第一句就是“这肯定不行。”以至于从他嘴里听到认可都要多高兴几分钟。
戴上黑色思考帽时要注意，你的想法得站得住脚，不然容易变成胡搅蛮缠，反而不受欢迎。
用黑色思考帽最多的地方是辩论赛，当两边辩手拿到辩题时，不管对方辩题是否合理，都要从各个角度去寻找破绽，让对方哑口无言。
真理确实是越辩越明，但需要注意的是，绝对不能回到“争论”模式。
比如微博上的“撕逼”，那就成了争吵，谁也不服谁。
如果在会议中，黑帽思考提出的各种问题让各方吵得不可开交怎么办？
这时候就需要主持人出面维持秩序，或让绿色思考帽出场加以克服和应对。
那绿色思考帽有什么作用呢？
06 绿色思考帽
绿色让人想到草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机，也代表创造性的新观点。
当绿色思考帽上场时，你就要开动你的创意开关，各种脑洞大开的创意都可以说出来。
与黄色思考帽不同，绿色思考帽更需要实际提出的新方案、新创意以及更多的备选方案。
即使你想不出任何新东西，也要花时间去做这样一件事。
有一个餐馆想出了一个营销创意：在一个月内，每天免费送出100份牛肉面给吃不起面的人。
当大家戴上黑帽子讨论时，发现了很多问题：会和正常营业时间冲突、后厨压力大、起不到宣传的效果等。
这时主持人让大家戴上绿帽想，很快就想到了新点子：在早上10-11点发放，避开高峰期；改在互联网宣传，不在店里宣传；模仿“墙上咖啡”做成“墙上拉面”降低成本。
这就是绿色思考帽的好处，激发每个人的创造灵感。
以上就是关于六顶思考帽的阐述，这更像一张思考的地图，标出了各条道路的交通密度和路面状况，从而选出最优路线。
能给我们以更全面更客观的角度去思考问题，就像标题所说，做到简单高效地思考。
参考书籍：《六顶思考帽：如何简单而高效地思考》[美] 爱德华·德博诺
