洪涛教练分享：
社群就是一套完整的系统，
社群设计的4大原理：1价值链的设计
2模式的设计，分配机制
3运营机智的设计和团队建设的机制
4团队升级和迭代
考虑裂变元素，运营机智的设计和模式的设计非常重要
运营分两个部分1：对内部的管控2对外的合作
想完整的裂变，要知道运营的主体是谁，参与的角色是谁，哪些是流量组哪些是流量，哪些是义工，助教，哪些是运营者
运营团队怎么区分：如变现学院的7天的课程：1.2.3阶段打造的团队就是每个阶段会有10个统筹，每个统筹都要带30个优秀的班主任，一个班主任带6个教练，每个教练背后会带来新的流量，他是一个不断迭代升级转化的过程
流量进来以后如何感召流量，感召如何帮你晒圈，入口设计会有很多诱饵，会有很多价值让别人转介绍，真正的价值高福利
裂变一，内部运营机制二外部流量的体系，需要双系统运营才能保证裂变的完整
保证系统循环的基数
单一产品还是多维度的产品
单一的产品注重产品爆品，注重内部团队的机制和建设，每个绝色赋予功能
商业模式的6大核心理念：
1.多场景的流量接口
多流量曝光：自媒体的曝光（抖音，视频号等等）＋内部参与者曝光。对某一个平台有很强的种草效应，实现多平台种草。强植入信号
搭建公域流量自媒体的平台，经营私域流量池（分享曝光）
思考：我的流量从哪里来，谁帮你裂变，我的流量池在哪里，我的曝光点在哪里，我的精准客户在哪里，
流量池的建设：多流量池，官媒合作和大V合作联动等 。
系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝，要么收编要么合作
2.温暖感和体验感。
给客户良好的体验价值。
3.立体化的产品结构。
4.超黏性的会员价值。
5.高利益的合伙机制。
6.可持续的流量生态。
社群运营的4加6原则
海明教练分享：
互联网思维就是手机思维就是社群思维
社群思维决定打法和个人业务影响力布局
1价值观文化的梳理2氢裂变模式，
流量的构成～1公域流量如视频号，抖音，今日头条等等
视频号首先发给自己的好友然后发群里面
公域流量单方法，先给大咖打榜，团队玩社群
联盟矩阵，不是单打独斗
2私域流量如公众号等，熟人圈先做裂变，首先做分层，比如发信息我要见什么样的社群感兴趣的打1等等，朋友圈分类整理，战略人脉地图的布局，提升自己的价值，让别人主动加你，想让别人帮助你，你先要给别人好处
想要提升自己的能力提高自己的价值先要帮助别人解决困难
社群怎么玩：知道客户消费心理，
思维迭代升级，思维思想要改变升维
看项目不要看收益法要看人性法
通过现象看到本质
要会问问题，找到事情真相，要知道你学什么，精力成本如时间成本，金钱成本
问答环节
问：社群运营最新底层逻辑的是什么
答：1落地实用的，2与时俱进3打破传统行业的共识或者赚钱的逻辑
问：事物本质的模板是什么
会员有讲过
问：不会推广和不会宣传
答学习唯度低，提升纬度，年龄大需要融人
问：做传统行业打算做文化咨询，怎么走起做
答：先测试，小范围内迭代，新的商业模式迭代，传统行业做帐篷：整合户外旅游，领队，和爱好者帮忙分销，社群话营销方式，人已利驱，社群话的营销方式
想到了什么怎么做：我的流量从哪里来，谁帮你裂变，我的流量池在哪里，我的曝光点在哪里，我的精准客户在哪里，把这些写到下来，仔细分析，找到精准答案
要学习的很多，把思路整理一遍，多跟人分享，在分享得同时听取一下意见，做总结
