在业委会的操作下，顺利地召开了楼道长会议，并把电梯的现状作了通报。大家七嘴八舌，表示电梯是小区最重要的设备，一定要请有技术且有责任感的维保单位，维保费贵一点没关系，千万不能像以前一样，维保单位只来抢修而不维保，他们是把抢修当维保了。
理所当然，特约维保最终成为小区电梯的维保单位。其实张强明白，这是没办法的事，其他的维保单位，都不敢进来。当然，4S店的维保模式，也是小区业主接受的原因之一。
动作很快，维保单位确定之后，先是签定了检查合同，先对小区的电梯进行检查，哪些需要维修或维护。确定之后，再签维修合同。
对于这样的操作，张强很想不通。总觉得这特约维保单位太牛了，按理说，请维保单位来维修了，那些检查费之类的，应该不能再收了。就像你去汽修厂修车，收维修费得了，哪还有什么检查费的。这特约维保，真是4S店经营模式，连检查也收费。
在一个星期天，张强休息，有时间陪同特约维保的姜经理，对电梯进行检查。姜经理很专业，一看电梯的主机，这里漏油那里漏油的，钢丝绳磨损情况以有主板情况等。
还好张强总算有点机电基础，对姜经理的专业检查，还有点明白其中的道理。看着自己小区的电梯，也是直摇头，他明白电梯状况不是很好，但看到各处都是毛病的状况，仍觉得不可思议，总想问一遍，”以前的维保到底是怎么做的？“
一番检查下来，姜经理作了一个总结，某电梯的钢丝绳必须要换，某电梯的变频器，须拆下来重调配，如果调配不成功，那还得更换变频器，那这个价格就大了。反正问题一大堆。
其他的，都是一些通病，如漏油问题，门的开关老化问题，以及应急电话等问题。
张强看了情况挺严重，如果按姜经理的修理方案，要花一大笔钱。就对姜经理说：”你先把维修方案做得再细致一点，一些重要零部件的更换等，最好写上理由。到最后，得出总维修费用。我还要向赵主任汇报，这维修费不是小数目了，我们可能要动用维修基金的。“
姜经理笑着说：”像这样电梯的维修规模，肯定是要动用维修基金的，这个我们也是清楚的，毕竟做电梯维保，时间也长了。“
最终，张强把维修方案交给赵主任时，赵主任也吓了一跳，问：”要这么多钱啊？还要加上检查费，这费用真有点大。你什么时候再叫姜经理来一趟，看看，能不换的就先不换，还有，总费用是不是能优惠点？现在业委会真没钱啊。“
张强忙点头称是，说道：”费用太大，就怕业主们有意见。“
赵主任应道：”是啊，所以我们要把电梯的状况公布出来，哪些需要更换，哪些需要维修，需要多少钱等，只要公布出来，在阳光下操作，我相信业主们不会有什么大的意见，即使有些业主有意见，我们也不用怕，毕竟这些电梯已千疮百孔了，不大修不足保证电梯的安全运行。“
张强笑着说道：”赵主任，你本就是物业经理，应对这些经验丰富，如数家常。什么时候再请姜经理来一趟，还还价。他本身还要来和你签合同的，不签合同，他们是不会做的。“
赵主任掏出烟来，递给张强一根，自己点一根烟，深深地吸了一口，说道：”这小区，可能只有我们这届业委会，才能把物业服务引到正轨，如果请别的物业公司，难。“
