大家好。我是励琛基金的创始人：孙莉。在这里第一次用文字形式来表达内心的一丝不平静。2016年6月至今日，都可以说是一个不平静不安分的一年。在这一年多以来，我们公司经历了大转型，股东大变更，团队大换血的状况。相信只要是从事私募行业的，都应该在奋力拼搏的转型中吧。
朋友圈内很多人和我说：公司实在没有业务，继续不下去了。也有的朋友和我说：政策太波动了，还是把团队解散了，先去旅游一段时间吧。。。
我听到过各种劝解，各种声音，各种安慰和忧心的话。其实，在我看来，最可怕的不是放手不干，而是放弃自我追求和超越自我。这才是最恐怖的！一个没有信仰没有信念的人，灵魂无处安放，又如何转世升仙呢？
我从事金融行业八左右。这八年以来，我经历过三次创业失败，经历过亲人卧病在床，经历过患难之交的背叛，经历过最信任的团队欺骗。每一次的经历都是在告诉我：人生活着就是希望，岂容你选择要或者不要呢？！
很多人问我：为什么不选择更简单更容易的路去走？而偏偏选择创业这条路。我很坚定的告诉他：因为我要自强。2009年9月，那是我第一次创业，整个公司加我只有4个人，每天白天跑渠道，晚上写材料，从实体企业跑到金融机构，用打不死的小强精神拼命干着。可是几个月过去，无功而返的每个人感到身心疲惫，无数的打击和挫败感留在心头。那时，我们好像意识到，如果没有自己核心竞争力的产品，即使再铁的关系，再高的职位，都无法达成你想要的结果。
那是我第一次承认失败，我解散了其它合伙人。一个人坐在空荡荡的办公室，无助感袭涌而来。默默的流下了泪……
2014年的7月，那是我的第二次创业。因为志同道合，因为信念一致而走到一起的几个人，来自外资银行、券商、财富管理公司的精英们所组成的团队，又开始了我们的激情岁月。这一次我们成功的创造过奇迹！一个月可以做2亿-3亿左右。那时我们感受到了成功的喜悦，我们在各个一线城市开设分公司，子公司，最高峰时期我们有7家分公司，三十几个子公司。可是随着政策的调整，市场的转型、宏观的转变、经济的下滑，核心团队开始出现分歧，理念开始背道而驰。市场开始大洗牌大转变，思路、核心、必须调整才能重生！只能同患难，不能享甘甜的团队已经到了天花板，计较、矛盾是最终走向恶化甚至分道扬镳的致命伤。我毅然开除解散了所有人，该赔的赔，该走的走。又一次，留下我一个人坐在办公室……那一次内心五味陈杂……这么成功的一个平台，一个奇迹，就这么被我推倒了。
2015年的夏天，我再一次告诉自己，只有笨鸟先飞，才能成长。我将公司焕然一新，重新我的第三次创业！
可命运总爱开玩笑。当我站在病床前，看着医生抽骨髓做手术时，我这才相信我的母亲真的得了白血病。有那么一刻，我真的觉得自己快要窒息，根本无法思考。我始终都不相信死神会降临到我和我的亲人身上。也是在那一刻，我终于恍然大悟，我深知为何前两次会变成失败。
私募公司的核心是资产和团队，股权或者债权只是一种操作手法和方法。就像此刻躺在病床上的母亲，不管侧躺还是平躺，都无法抑制她止不住流血的事实！这才是本质！才是核心！
今天我很庆幸我有一个很成熟的团队，给予我鼓舞和激情;我有一个康复完全的家庭和亲人;只要相信，这世间无难事，只怕有心人！转型也并非难事，可怕的是心魔！快钱永远只有一次，而长久的规划才是生存之道。珍惜生命，珍惜团队，珍惜时间！把你认为最好的去给父母，把你的后背去给你的团队！金融或者其它，最重要的无外乎信任二字。祈祷祝福！
谢谢一直支持励琛基金的合作伙伴们，我携手我们公司所有同仁感恩祝福。
2017年8月16日 亲启
