每一个DISCer都有Ta不同的成长经历，也有她不同的精彩，而在社群的这两年时光中的成长和丰盛，让我发愿要实现自己在DISC社群生涯中的大满贯：新生、复训生、学委、助推、班班、团团、讲师、群主（馆长就算了那得再单独开馆了）。前四身份经历过后，对社群了解的越多，越是让我对这些人的这份付出感动，而这份越来越深的感动也让自己想做的更多来回馈一路走来帮助我的人。
记得在这次准备申请F74的班班时，我找到Yuki馆长问她做班班有哪些具体要求，她邀请我去采访五位以上的班班和团团，并且告诉我只做邀请，不作要求，而且她是会一直支持我的人，这是一个一句话就会把你的困扰化为乌有的女人，哈哈，想当初我还把她的沉静错当高冷，是一次次复训，包班和线下沙龙的深入接触让我发现原来她就是这样一个默默在背后支持的人，不会跳到人前，却总是在你需要找到她时永远在。我也要把这份支持的力量传递给更多来到DISC的人，来帮助更多的人。
加进群主，一个小眼睛却笑得异常灿烂的男生，最深的第一印象是在F60复训我和一个新生小组一起复盘，他帮我看了报告之后，说我这样的小伙伴是需要一个大大的拥抱的（内在高C外在高I），也真真正正得给了我一个拥抱，让我瞬间觉得这是一个真诚的理解，包括后续的复盘，线下沙龙的讲解到郭强总的包班这个会脸红的男生，在笑笑闹闹中给与了我在软件和报告分析上很多帮助。让我想把自己所学也用同样的热情传递给更多的人。
婷婷，一个嫁给高个子高C的萌萌的高I，一个笑笑闹闹热情四射的小个子大能量的女神。她是在我采访的所有班班团团第一个给我回复答疑解惑的人，而且是在她刚从国外回到香港一大堆事情要处理的日子，还是在忙碌一天的夜里，用她那不擅长打字的语音，热情的让我问她答。不管多晚多忙你的疑问总会收到她热情耐心的解答。她说申请班班的时候最打动海峰老师的是她想把在团子那里得到的见到的做到更好。她做班班从开始筹备的时候，我正好也在深圳参加国强总的课程，从Yuki馆长，加进群主以及好多经验老到的班班团团跟她一起分享经验的时候我就在，我知道她从最开始的以为很简单到后来一定要实现做到比团子做到更好，她经历了什么，也能充分理解到Marco跟大家分享时说她为了做好这次面授课累到哭的那种感觉。我想把这份做到更好的努力与执着带给更多的人。
从在深圳郭强总的包班经历了社群这些准备会议时，我就发愿要在广州开班的时候申请班主任，因为我发现这和我们做大型活动和会议项目的时候很像，像又不一样，不一样的是这是自发自愿没有制约却是充满爱和利他精神无私奉献的。作为项目长的我熟悉这中间的整个准备和流程，作为一个两年的DISC社群一员我要用我所学习和感知到的带给DISC一场不一样的开班。我一直在和晓明说我们搞一场东北风的DISC吧，他总是对这东北风鄙视我，东北人的幽默和默契就是在吵吵闹闹中建立的。参加完十一灯塔计划的他@我问11月要做吗，当然要做了，不是十一工作安排满，邻三月老师的课也不能退，灯塔计划也不能问海峰老师我先交了钱下次开班再上行不行。从去年闪光计划到今年灯塔计划的错过，是我在DISC之路上的遗憾，那就让我以多年的经验做一次班班之旅，先践行灯塔计划，成为灯塔和社群一起培养出更多愿意成为灯塔照亮他人的人。
为什么做，如何做，是每次申请文的两大板块，说了为什么，接下来谈谈如何做？整个面授课的策划案，就不在这里说了，商业机密也留一点神秘，要想知道林琳的东北风是如何刮的，欢迎你来羊城的F74。那具体的准备工作和执行简单来剧透一下吧。明少回来的申请文写了他不二人选的两个模型和七个维度，林琳就简单的在这里用项目管理的逻辑简单的介绍一下我要怎么做吧！
如何做好F74广州DISC双证班这个项目呢？首先作为项目经理班班的我是懂这个项目的。从参加杭州DISC社群两周年庆到十一之前，林琳拿到了双证班的双证，郭强总包班的双证，双证班所有国际大师包班课的认证，并在海峰老师“不是证让我变得有价值，而是我让证书变得有价值”的引导下，实现了三年之内从省区经理做到全国培训总监，收入翻三番，并实现了把DISC与销售，团队管理，商业教练等教练技术的融合，改善人际关系，克服不坐办公室的职场恐惧，明确职业发展规划……现在也注册了自己的化妆品和培训公司，实现了在不惑之年到来之前不惑。我懂得DISC，懂DISC双证班，更懂得DISC社群，我会用高C的专业，高I的热情带给大家更多的支持也帮助，不仅是面授更会持续到后续的翻转课堂和社群运营。
其次要做好这个项目还要建好团队，我作为班班就是项目经理，为了确保面授课的开展，从前期筹备开始我要搭建自己的多元化智能团队，明确每个人的分工角色定位：除了多才多艺的明少作为团团支持，还有MC家健，细心的春生老师，伍荣，远婷等等申请助推的，会根据工作需要选好：总控：林琳；总策划：林琳和明少（助推团集思广益）；项目宣传：家健等（双证班开课推广、文案、海报等），成本控制：伍荣等（会计硕士可以有）；采购分配（待定）：购买和分发物资；后勤（多人待定）：食宿行方案提供，现场支持等；会务（茶歇陈列，时间和场地引导以及突发状况协调），因为人力有限，标注的可能只是这项工作的负责人，需要大家齐心协力一起动手。
再次要重流程：对于所有工作要做到心中有数，人员安排，时间节点，具体工作内容，所有工作组和助推团成员定岗定位，做到P（计划）D（实施）C（检查）A（持续改进），确保面授课的完美呈现和给到学员们最好的学习体验。
最后要善管理：因为是自发的义务工作，如何与人沟通协调工作安排，激励大家齐心协力，用DISC的四种解决方案，教练状态来激发大家的内在，成为灯塔，照亮他人，成就他人。
啊啊啊，说多了说多了，剧透太多了……F74广州富有DISC的精彩，更有东北风的热情和真诚，具体有没有“二人转”呢？你猜/:?/:?
2018年11月17、18日，F74广州DISC国际双证班，传奇伊始，来不一班！
