文/东成西九
|| 东哥说职场 今天是日更第65天
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还是说说昨天文章《从求职到创业，用“心”很重要》里的阿锋吧，她刚开始做业务时，特别是一些投标场合还是怯场的，毕竟，原来是没有见过这些大场面的。所以见知名的甲方会怯场，谈业务或者投标现场见到同行大老板会怯场。
一次她和她的开公司亲戚聊天，说出了她的心病。其实，对于每一个新人来说，这是很正常的反应。她的亲戚说，这样的，你不用怕，我带你多见一些大老板，你就知道这些有钱人是什么样子了，和他们打过几次交道后，你再见那些投标的老板就很自信了，那些人不就是一些大包工头吗。
他们都是浙江人，北京的浙江商会在京还是比较有影响力也比较活跃的，其中不乏一些大老板都在其中。于是，无论是大会还是小范围的聚会，阿锋都被亲戚带着去参加了。这样几次下来，从原来的生涩到后来的从容面对，阿锋很快就解决了这个怯场的问题。
刚入职场的人在见到客户，大领导或老板时都会怯场，如何去解决这个问题呢？
001参加各种商会、协会
如果在北上广深等一些城市工作的朋友，一般当地都会有地方商会。比如，浙江商会，江苏商会，福建商会，湖南商会等等，这些人口大省外出打工比较多的，在一些城市都有商会。那么你要尽可能去参与这些商会的活动，甚至是主动报名去参与做活动的服务人员，这样你就有机会接触到本省在当地的优秀企业家了。
还有就是一些行业协会或者商会，也是一样的。比如当地软件协会，那么一定有当地最优秀的软件企业家参与。服装，珠宝等每个行业是一样的。用参与商会、协会的方式逐渐接触到这个领域内的大佬们，同时也接触到了一手的资讯和信息。这样无形中就提高了你的格局，提升了你能力和眼界。
002参加各种行业峰会
我原来在JC公司的时候每年要参加3-4次的行业峰会，比如南京的《培训》杂志社，他们一年有两次峰会，《中国培训》有一次峰会，还有其他一些专业的机构或者国字头的协会等。这些行业峰会都会传播一些行业发展趋势，介绍一些行业大佬，那么你参加完之后是不是对整个行业的发展趋势等都有了一个了解呢？
而且，这样的峰会也是你结识同行优秀人才的好机会呀。
既了解了资讯，又结识了同行人才，一举两得的事。不要和我说，公司不允许，公司不给报销费用等问题。第一，你可以提前找各种借口想办法说服你的领导支持你去参加。第二，即使真的争取不下来，自费都要参加的呀。这种机会太难得了。
003认识行业标杆企业里的人
参加商会、协会是一个渠道，参加行业峰会也是一个渠道。实在不行你可以通过客户或者经销商介绍去认识呀。总之，行业标杆企业里的人，你认识的越多越好。
假如，你通过各种渠道认识了行业里前三名的企业高管，那你觉得，如果你想跳槽的话，会没有人要你吗？
同样，如果有可能的话，一定要认识1-2个行业的大佬，具体方法我就不用多讲了。
004订阅行业杂志或专业刊物
订阅行业杂志或行业专业刊物，做管理的还要订阅一些管理类的刊物。
当然了，你可以年底之前就向领导提建议，顺便提交一份订阅名单和预算，领导一定会觉得你很有格局，视野比较开阔，会表扬你的。万一公司不给订阅怎么办？自己订阅呀，这也是投资呀，投资自己呀，千万不要不舍得，少吃几餐大餐就可以解决的问题。
行业杂志或专业刊物能给你提供什么样的资讯，能带来什么样的价值，我想就不用多想说了吧。总之，你看完这篇文章就要赶快行动啦。
005认识行业专家
想办法认识几个行业内的名人或者专家等，这一类人因为视角的原因，他们对整个行业掌握着一手的资讯和动态的信息。如果有1-2个这样的至交专家，你是不是对整个行业了解的更全面呢？
古语说的好："不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。"意思就是说，没有长远的战略眼光，眼下的事业不一定能做好；想做好具体一个方面，就得从全局出发。
近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”这充分说明格局的重要性。所以，从职场中就要开始具备大格局的视野。
其实每一个行业，要想具备大格局视野，就必须要掌握行业的各种资讯和人脉资源。
资讯的来源：商会，协会，行业峰会，行业大佬和行业专家，还有就是行业刊物，网站、公众号等。你如果系统地掌握了这些来源与渠道，那你就基本上站在行业的最前端了。
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