自我介绍
我是佐江，8年的建筑行业设计管理经验，目前是一名自由投资人（老虎投资学院和三九投资学院重庆分院的创始人），拆书帮重庆分舵现任教育长老，拆书等级3-3。
我和拆书帮的缘分
听闻，不以为意：2016年10月份，因为永澄老师的课程《做自己的CEO》，我和山城分舵的早期成员加一、秋林、诗琪、冬晴、代宝、小书、珺彦一起组建了“做自己的CEO线下精英小组”。当时，我们一腔热血，想要通过学习永澄老师的个人管理系统来搭建起自己的底层运行逻辑，掌控自己的命运，做一番事业。那时，8人中的5人都来自拆书帮，我却并没有把拆书帮当一回事儿。因为，当时拆书帮筹备期的舵主秋林、组织长老加一都决定把更多的精力放在“做自己的CEO线下精英小组”，所以，在我看来拆书帮应该也没什么特别的，否则他们也不会舍近求远。当时的我就是这么认为的。
初识，盲目任职：经过一段时间的学习，我和拆书帮的众人熟络起来，那一段时间老舵主秋林因为老婆快要临盆，想要物色一个人，帮他分担在拆书帮的工作。几个人一商量，希望我们在“做自己的CEO线下精英小组”之外也可以加强链接，就建议我去帮秋林分担一下工作。于是，我第一次拆书帮活动就是参加的拆书帮长老团建，并且莫名其妙的成为了舵主助理。那会儿我连拆书帮是个什么组织都不知道，完全是靠对加一、秋林等人的信任才加入的。
见识，高山仰止：最开始，我更喜欢的是建立一套完整的思维体系，对于《做自己的CEO》这类课程特别认同，指着它帮我带来上帝视角，找到人生的最正确方向。对于拆书帮这类一次打磨一个知识点的方式，我认为太慢、太零碎、太局限，不愿意花很多时间在拆书上。一个主要的表现就是，当时我们都在学习永澄老师的制定年目标，我特别支持从上而下去制定自己的目标（从一生的目标来过度、分解出年目标、月目标，即使看不到一生，也要从三五年过后的目标开始分解）；而加一却觉得最重要的是做到，不一定要考虑的那么长远。大家相互谁也说服不了谁。直到有一天，成都蜀汉分舵现任舵主骆轩（时任教育长老）来重庆给我们展示了一下他的拆书绝技，拆诗。那一次，我们都被深深地折服，原来资深的拆书家是这般厉害。一首《剑客》这些年时常出现在我的脑海，提醒着我山外有山、人外有人，拆书界也有让人心服口服的人。那一晚活动结束之后，加一、代宝和我追着骆轩长老，一直请教到凌晨2点多，我还做了全程的录音，那一刻我的拆书热情被点燃了。
突破，换位思考：一开始拆书，我总是想要表现自己，好很多时间在I的讲解上，观察家反复给我提意见我听不进去。我认为自己拆得不错，学习者也有很好的反馈，你观察家凭什么说我拆得有问题，肯定有刁难的成分。还记得我的2-3，在艳琰他们共好公司，反复拆了三遍，拆书家估计是不给我过都不好意思了，才给过的，而且过了加一还在说“太复杂了”。还有一次，我拆2-4，本身自己准备的不是很充分，倒是拆书前几小时，我加入了很多漫画元素，比如用“一个亿”三个字划出王健林的脸等等，现场气氛十分火爆。我以为自己肯定过了，结果诗淇给了我三个半勾，侥幸通过。我当时很郁闷。
后来，当我坐在下面听别人讲，尤其是我开始当观察家过后，我才从别人的问题中反思到自己。从那一刻开始，我才真的接受了观察家的意见，去翻看自己原来的拆书记录，真的是不堪入目呀。尤其是有一次在小六办公室，加一强逼着我放自己的录音，一段段来找问题，我从来没觉得自己的声音那么难听过，问题那么多过。换位思考，不禁让我开始改善一些根深蒂固的毛病，也让我喜欢上了自己的声音。听得多了，也就顺耳了。
惊喜，以教为学：17年年初，拆书帮的活动陷入周期性的低谷，每次周六拆书只有3-5个老油条。这个时候，我们对于拆书帮接下来的工作中心，放生了分歧。加一、小六在举办了一次训练营之后，坚决支持把重心放在训练营的工作上；雪丽姐、阳义和我都希望把重心放在拆书家的培养上。虽然两个都是好事情，不过大家都是业余参与组织活动，精力有限。加一是舵主，胳膊拧不过大腿，我也不情不愿地参加了第2和第3期的训练营。
没想到训练营却给了我最大的惊喜。加入训练营，我开始带学员了，才发现很多原本自以为懂的东西，并不能讲得很清楚，于是我花了很多时间去重新研究技能点，给每一个技能点总结出“WHAT、WHY、HOW、适用边界”，以便自己能够更好地解答学员地问题获得成就感。另外，为了既不打击学员的积极性，又可以中肯地指出学员的问题。我针对不同的人开发出了不痛的点评方式。比如针对女生或者比较爱面子的同学，采用三明治点评（先赞美，再提建议，最后再赞美）；针对喜欢直来直往的人就是先提建议再赞美。最开始，我点评每一篇作业都需要花费半个小时。不过一切都是值得的，在当训练营教练以及师父的过程中，收获最大的是我自己。在做师父的过程中，我需要逐条把徒弟的逐字稿意见写出来，普通的等级我可能会罗列出几十条意见；有一个徒弟的2-4预备表，我帮他整理出来的意见足足写满了正反两面A3纸，写完之后再电话沟通会更加高效。当然，每一次认真点评预备表都是一次自我提升。
现在，我也鼓励我自己的徒弟多去做训练营导师，多收徒弟，因为以教为学是成长最快的方式之一。
荣耀，走上讲台：很多拆书家都有一个目的，就是成为三级拆书家，举办自己的拆书课。当我完成所有的升级打怪，开始举办拆书课的时候。我才体验到那种席卷而来的成就感，那是平时的练习场无法带给你的感觉。第一次，我在重庆书城举办“《刻意练习》拆书课”之后，我就爱上了这种感觉。不过，荣耀与责任并存，如果你讲得课不能带给学习者想要的东西，你心里就会发虚，所以为了能够让学习者学到更多的东西，你需要不断地打磨自己地拆书内容和技巧。这是一条不归路。你需要投入足够地心血去打磨和演练，你需要有一颗对学习着负责地心，你还需要有不断超越自我地勇气。
拆书，融入生活：现在各类拆书、培训课我已经举办了几十场。刻意练习拆书技能的目的不仅仅是办更好的拆书课了。拆书已经融入我生活的方方面面。
1）拆过的很多知识早已融入生活。比如，我市场提醒自己用“赞美三部曲”来赞美别人：讲事实，谈被满足的需求，将自己的感受；又比如，我当年拆过的为习惯，帮我养成了4个好习惯；还有“大蛇战略”一直是我投资的重要仿真。
2）用拆书法高效学习。我用拆书的方式，读完了《武志红的心理学》《财富自由之路》等专栏和书记，也进行了学习、金融、管理等方面的主题阅读，帮我建立起了相关学科最实用的知识体系。
3）拆书思维带我成长。我在拆书帮这两年体会最深的就是三个词：学以致用、以教为学、刻意练习。如今它们已经融入我的潜意识，我很自然的用这些思维来解决我的学习、事业和成长问题。
为什么竞选舵主？
我竞选舵主有三个理由：
1）我爱山城分舵。我虽然不是拆书帮最初的创始人，但是却是看着拆书帮一天天发展到今天的，我这两年的很多成长，都是拆书和拆书帮的伙伴带给我的，还记得那些日子，我们每场必到，相互竞争着成长。我希望通过自己和团队的努力，能够让拆书帮走向更好的未来。
2）搭建完善的拆书家晋升体系，培养更多的三级拆书家。山城分舵的拆书家晋升出现了瓶颈，三级拆书家门可罗雀，很多人卡在2-4的门槛，还有更多的拆书家在沉睡。我希望搭建其有效的拆书家晋升体系，激活大家的热情，培养更多的三级拆书家。
3）打开三级后拆书家的IP之路。现在，有些伙伴缺乏拆书的热情，是因为觉得即使拆过了三级也没有太大的意思。我希望，和大家一起打造三级拆书家IP之路，帮助更多的伙伴看到成为三级后的各种可能。
总的来说，我是希望和大家一起把拆书帮打造成我们成长的乐园。
2019年如何做？
如我我当选，我准备把2019年的重心放在拆书家的培养上。
1）更多的三级拆书家，更炫的三级后。
利用逐个击破的方式重点培养有可能在明年过三级的拆书家，和新的拆书积极分子。和他们一起商讨制定可行的三级拆书计划，并跟踪确保执行到位。帮每一个三级拆书家试探自己三级后的发展路子。
2）更好的拆书家晋升机制。
成立升级项目组，建立技能点标准化文件，以及有效的会员升级跟踪、激励机制。
3）持续的新会员发展。
完善训练营体制和1-1，1-2拆书体制，让更多的新教练乐于参与，活动仪式感更强，新会员归属感更高。
4）丰富的会员发展与团建活动。
定期举办高参与度的会员团建、学习活动，增强团队凝聚力。2
5）更好的周四拆书效果，更多的高质量拆书课。
合理安排周四拆书活动，跟踪拆书家预备表情况，提高通过率，提升现场拆书效果。安排更多高质量的拆书课。
结语
希望有机会和大家一起把我们的重庆分舵打造成牛人训练营。
希望你投我一票！谢谢！
