从15年8月份开始忙碌，投入到工作去，经常加班到凌晨两三点，第二天正常上班。混到15年10月份的时候，竟然也莫名其妙混到了子公司的副总经理，这一切都源于我莫名其妙地参与并做了很多分外的事，承担了很多本不该我承担的责任。
于是人生又进入了第二阶段的忙碌，起初是不适应感，一时间找不到头绪，所以始终很被动的忙碌。到了2016年一月份，因为一场活动的成功，也瞬间点燃了整个团队，着实收获挺大。开始停下来思考其中到底做对了哪些事，哪些事需要继续加强。
随着1月份的扩张，2月份持续，到了3月份团队有点累了，天气原因，基本主管级都轮流病倒了。加上我本身病了一周，发高烧打点滴的，这一周是历史来，我最低迷的时刻，突然对工作对生活失去了热情，加上身体不舒服，每天没胃口，天气又湿冷湿冷，每天下雨的。持续了一周半，直到这周三突然被召唤去北京，去了一天过了一个晚上，第二天连夜撤回来。基本上打了一天的酱油，回来飞机上身体不适又吐了，第二天在家又休息了半天。
但是第二天下午，莫名其妙地有了工作状态，一直逃避了两周的工作也开始面对了。没劲的状态总算是有所好转，会思考工作，会想多看书。
转眼半年多，从去年8月算起来，我最大的感受就是团队的力量，跨公司跨部门的协作对项目运营来说真的很重要。作为一个管理者，解决主要矛盾的同时一定要把基础夯实，常规动作的执行要抓到位，团队的热情与士气也是至关重要。
随着团队成长是很快乐又富有成就感的事。沟通是一件比你预估还重要无数倍的事。
但是身为产品经理，对产品的理解学习，对自身惰性的克服都还远远不够。客观原因会一直打败我，所以懒癌深入骨髓。早起一直很艰难。
以前有写日记，虽然写得都很烂，但是能坚持写本身就是值得鼓励的事。
2016年，我还是很脆弱，有时候很无助，会一直哭啊哭，但是真正冷静下来，我发现也只有让自己更加坚强和厉害，才可能让生活更加容易更加随心所欲一些。
好在身边的朋友还是会不离不弃，也希望我一如既往地热爱生活。只有热爱生活，才能停不下来地往前奔跑。
我从来不爱抱怨生活抱怨别人，但是我会抱怨自己，对自己的不满意会转变成对生活的不热爱，反而越来越消极。骨子里还是上进的，也希望前进的脚步再扎实一些，执行力再强一些，带来身边的人多一些能量。
