四天看完一本小册子，字里行间就一个感觉，简单、粗暴、直接；字字句句都是直白到不能再直白的表述了，但我依旧认为 能看懂的依旧分为三个层次；第一层：看山是山，看水是水； 第二层 看山不是山，看水不是水；第三层：看山还是山，看水还是水；就如同听课，有的人就在意ppt上面内容，而往往 导师的干货都在每一字一句的讲述中，能真正“看懂”这些字句背后的秘密的，都一定会借助于这些方法论获得升级迭代，不过就算是第一层的，只要有一颗渴望成功愿意成长的心，他愿意相信并尝试的按照书中所给的方法与策略照做，都是一种成长！我自认为我在成长的路程上还是在幼儿园的阶段，所以对我来说，这本书带给我的信息非常丰富，如同书中开篇所述：我若要以落地实践为出发点的话，我就必须根据自己目标定战略方向，以时间为单元，将这么多的方法与不同维度，做分解分阶段，选出每个阶段最最核心的维度其中的方法去一一实践；
一：时间的分配：把时间给到高价值的人和事上，把低能量消耗的人和事写出来 随时提醒自己；为自己的时间定价；用付费换取时间；价值的选择：做事之前关于价值与时间投资的五个问题；把每天晚上自我总结的5个问题，进化一下；每天早上安排事情前的先追问自己3个问题会更有效：1、我今天要做什么？2、这件事我打算花我多少时间？3、这件事能为我创造或带来什么？然后晚间在结合自己一天的时间安排追问自己：1、今天都做了什么？2、所做的事情分别有什么产出？3、做这些事分别花费了多少时间？4、哪些该做，哪些不该做？5、在时间安排上还有哪些可以改进？
二、【状态+贵人+团队】这三个章节对我的触动是最大的；而且在我看来 在工作与生活的所有关系中，这三章讲的内容是密不可分的，是那种千丝万缕的密不可分。
首先在信念上，你需要给自己构建一个新的轨道，不论使命还是梦想，或者是目标与渴望，总之你要先有一个；同时对自己的未来是充满希望，这种能量会促发你成长的动力，因此你才会有更多机遇遇见高人，因为可以与高人近距离接触，因此你在评估人的能力，也会提高，所以在选择团队成员的时候，你会有标准，会有甄选；而非来者不拒；因为书中特别强调了，基础太差的人做不成事；而书中也给出了选人的五个要点“野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心”
三：提升个人影响力让个人品牌越来越贵：认清自己和他人的价值，尊重自己和他人的价值，愿意付费咨询与讨教，也敢于收费咨询与分享；利用超级链接者的身份为身边的朋友创造更大价值
