听樊登老师解读《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》
樊登老师在这本书里提到的深井病,我的理解就是所谓的大企业病,唯老板是从,信息系统极为封闭,领导只知道发号施令。体会最深刻的一句话就是领导不应该是象棋大师,不要视图去控制组织里的一举一动,你应该做到合理的放权和授权,做一名合格的园丁,培养他们,点燃他们的激情,而不是在旁边一味的指导!
听樊登老师解读《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》
樊登老师在这本书里提到的深井病,我的理解就是所谓的大企业病,唯老板是从,信息系统极为封闭,领导只知道发号施令。体会最深刻的一句话就是领导不应该是象棋大师,不要视图去控制组织里的一举一动,你应该做到合理的放权和授权,做一名合格的园丁,培养他们,点燃他们的激情,而不是在旁边一味的指导!