正和同事带事主看录像呢，电台又叫了：“5801，5801，飞达快递的员工报警，站长把他的衣服扔了！”

我忍不住皱眉，这都什么警情啊，警察是居委会大妈嘛？

匆匆处理完手头的警情，和同事驱车来到飞达快递。

“谁报的警？”我打开肩膀上的执法记录仪。

“我。”一个壮壮的小伙儿走过来。肩膀很宽，眉眼儿却有一点秀气，五官和身材形成一种混搭的效果。

“还有我。”另一个瘦高儿小伙子也走过来。

“还有我。”一个胖乎乎的小伙子也跑过来凑热闹。

我略有一点懵，“到底是谁报的警？”

“咳，就算是他吧。”后来窜出来的那俩小伙儿指了指头前的壮小伙儿。

“怎么回事儿？”

“我的衣服被他当垃圾扔了！”壮小伙儿指着面前的男人。

男人正要辩解，那俩小伙儿也跟着叫起来，“还有我的衣服！”

“还有我新买的山地车配件！还没拆封呢！”

“这儿有探头吗？”

“没有。”

“我都在群里@所有人了，谁让他们不回的！那些乱七八糟的东西，随处乱扔，都把办公室堆得下不去脚了！”男人一梗脖子，振振有词。

“我们哪有功夫看群消息？活儿不用干了吗？”

“你哪怕归拢了搁门口，让大家下了班自己清理总行吧？凭什么就直接扔垃圾桶？”

“你有什么权利把别人的东西扔垃圾桶？”

“你当个破站长就了不起吗？能不能学会尊重别人？”

男人的话像石头扔进了蛤蟆坑，几个快递小哥一起义愤填膺地声讨他。

“你们先平静平静！”我扭头看着男人。

男人并不认为自己的行为有何不妥，大眼睛囧囧放光，“我承认衣服是我扔的，值多少钱我赔就是了！”

“停！首先，你这种态度就不对！”我厉声呵斥他，“你作为管理者，要尊重员工，用灵活柔性的管理方法和相应的规章制度，让员工对你心服口服，现在这种简单粗暴的管理方法只会激起别人的反感！你先跟他们道歉！”

男人咽了口唾沫，“对不起，我没有经过你们的允许，就把你们的衣服扔了是我不对，”男人说着，话锋一转，“可是，我根本没看见什么自行车配件！”

“它一直放在墙角，你今天收拾完屋子就没了，不是你扔的，是谁扔的？”瘦高个小伙儿挑高眉毛，调门提高八度。

“去垃圾桶找了吗？”

“垃圾桶一天清三遍，哪还有啊？”

“问收垃圾的人了吗？”

“问了，说没有。”

“你的衣服多少钱买的？”

“衣服不值钱，可是，那里面，那里面有我老婆给求的佛牌，”壮小伙儿说着，声音开始哽咽，“那是我老婆大前年去泰国给我求的......”

“他那段时间一直不顺，他老婆专门跑到泰国花8000块钱给他求的！唉！”

“这可是人家老婆给他留的念想啊！”

“什么意思？”我盯着旁边叽叽喳喳的胖大嫂。

“唉，别提了，他老婆前年去世了。”

壮小伙儿抬头望着空无一物的蓝天。

“我扔之前揉了揉，里面没有东西！收垃圾的也说没有东西！”

“什么样的佛牌？”

“亚克力的，装在钱包里。我有发票。”

“钱包里除了佛牌，还有什么？”

“还有身份证和银行卡。”

“他说衣服里面有什么钱包，谁能证明？凭什么他说有就有？”

“你稍等一下。”我转向另外那俩小伙儿，清一码是一码，“你们要求他怎么赔偿？”

“谢谢警官，不用他赔偿，我们就是看不惯他那作风，太不尊重人！还满嘴谎话，刚开始不承认，后来又说没看到过什么自行车配件！”

“本来完全可以避免的矛盾，你却弄得这么多人都对你有意见，你是不是应该好好反思一下自己的管理方法？学会尊重别人，别人才会尊重你。”我看看那个站长，他显然并没有意识到自己的问题。

“对不起，我跟你们道歉。但是，”他的但书又来了，“该我赔的我一分钱不会赖，但不该我赔的，别人也甭想讹我！”

男人梗着脖子，我知道今天的调解不可能成功。

我看着壮小伙儿，“你先打电话把银行卡挂失，身份证可以去派出所补办。至于佛牌的事儿，别说8000块钱，我看这情况，就是5000块钱他也不可能赔给你。”我停顿了一下，“你们之间的问题属于民事纠纷，不归警察管，但既然你报了警，我们就给你们调解调解，现在的情况来看，调解也不可能成功。”

小伙儿心有不甘，咬着嘴唇。

“你说衣服里面有价值8000块钱的佛牌，还有别人能帮你证明吗？”

小伙儿想了想，眼睛一亮，“有，老张，我那天给他发微信，让他从我衣服的钱包里拿点儿零钱给我，后来，......”

“好，那你可以去法院起诉，你不但可以向他要求佛牌本来价值的赔偿数额，你也可以同时要求他赔偿你的精神损失，因为这块佛牌是你老婆的遗物，对你有特别的精神价值。

至于具体的精神赔偿数额，要看它在你心中的价值，比如说你觉得它值三万，那你就可以要求他赔偿你三万，你觉得它值五万，你就可以要求他赔偿你五万。

至于能不能赔给你，要看法官怎么认定。你要有证人能证明佛牌确实放在衣服里，是他给你扔掉的，民事纠纷的举证责任是，谁主张谁举证，这个道理你明白吗？”

“我明白了，谢谢你们，警官，给你们添麻烦了！”

回派出所的路上，夕阳缓缓西沉，晚霞渐渐弥漫了天空，我想起以前看过的一个小故事。

一家生意红火的蛋糕店门前站着一位衣衫褴褛，身上散发着难闻气味的乞丐。旁边的客人都掩着鼻露出嫌恶的神色，伙计喊着“一边去，一边去。”乞丐却拿出一堆硬币，“我要买蛋糕。”

店老板走过来，热情地取出一个精致的小蛋糕给乞丐，并向他鞠躬，“谢谢关照，欢迎下次光临！”

乞丐受宠若惊般离开，店老板的孙子问，“爷爷，你为什么对乞丐如此热情？”

店老板说，“虽然他是乞丐，却也是顾客呀。他为了吃到我们的蛋糕，不惜拿出他仅有的一点点钱，我们不对他热情一点，怎么对得起他的这份厚爱呢？”

孙子又问：“既然如此，为什么还要收他的钱呢？”

老板说：“他今天是客人，不是来要饭的，我们当然要尊重他。我们如果不收他的钱，岂不是对他的侮辱？我们要尊重每一个顾客，哪怕他是一个乞丐，因为我们的一切都是顾客给予的。”

这个老板，就是日本大企业家堤义明的爷爷。后来，堤义命多次要求员工像他爷爷那样尊重每一个顾客。

这尊重，不是虚伪的客套，不是敷衍的礼貌，而是发自人心深处对另一个生命深切的理解、关爱、体谅与敬重，这样的尊重不含有任何功利的色彩，也不受任何身份地位的影响。惟其如此，才最纯粹，最宝贵，也最值得回报。

仓央嘉措说，我以为别人尊重我，是因为我很优秀；慢慢的我明白了，别人尊重我，是因为别人很优秀。

对人恭敬，其实是在庄严你自己。

但愿那个站长能够早日明白这个道理。