企业都希望新员工能够快速融入组织。一方面掌握工作技能，另一方面和其他成员彼此熟悉，建立默契。后者，在组织行为学中称为“合群问题”。
合群很重要。大家要想形成团队，首先要形成群体。一群互不熟悉的人无法组成高效团队。这也是为什么仅靠远程邮件联系的虚拟组织，很难在实战中取得成功的原因。
让新员工快速融入群体的办法，我们每个人都不陌生，搞团建嘛。这个概念上世纪末传到中国，一度很流行。我记得十年前，春节招新季过后，几乎每家公司都会把新人统一拉到郊区的训练基地，搞一些拓展活动，而且环节越来越丰富，甚至有专门的咨询公司提供设计服务。
但是你有没有发现，这几年搞团建的公司越来越少，当然，我特指上面说的那种传统的团建。怎么回事？效费比低，没啥用。它没有抓住促进个体合群的真正逻辑。那应该怎么做？怎么让新员工快速融入群体？
简单来说，引入非正式会谈。可以简单设个沙发区。茶水间放2张凳子。聊天八卦都在这里。
可以试试哦。
ps:来自得到的学习笔记。
