一眨眼到7月的最后一天了，时间过的真快。

今天又是马不停蹄的一天，从杭州赶回来，到家22：30了。

今天有啥进步？

早上参观一个同行企业，和我们一样的企业目标，但是他们做的非常好，本来也要写工作报告。我尝试着结合训练营的课程打卡一起说一下。

1、坚定的信念和理想，想好了目标，一直不改方向的前进，前进的过程中一样遇到很多困难，面对，解决，继续前进。有点像解决问题的思维回路，和学习法则的回路异曲同工。而我们反思自己，在很多时候是会逃避企业问题，因为解决起来太麻烦。其实慢慢就会走偏。

2、股权只是一个股东身份的象征，最终的分配是按股东之间综合考评来分配，这样避免一些老股东生产动力不足但靠股份依然能拿到高分红，其真正目的是要保持企业的动力，保持企业可发展性。当今时代，没有什么能靠功劳本能吃万年饭了，企业也要辛苦的去学习，研究，调整，才能保持生存，保持长青。SO，这就是为什么人家能分得巨额利润，我们却没有利润……对于个人更是不言而喻，不学习，怎么可能跟得上进步，而企业更需要的是不仅自己进步，还能带动企业发展的高能效员工，21世界最缺的就是人才。

3、追求任务质量高标准，只有高质量的产品，才能够做到不被别人超越。先做到不被别人超越，再做到超越别人。想到极致，先把自己份内的事情做到极致，才有可能站稳脚跟。这家企业在保持质量方面做了非常多的举措，目的是为了让全体员工极大程度的意识到质量的重要性，也是该企业的价值观导向体现。

4、不要把优秀的人变为对手，想办法把优秀的人请到公司来，人才是一定会给企业带来巨大收益的，不要省一点眼前的小利，让他变成自己的对人。换到个人身上，怎样才能成为优秀的人才？唯有不断学习，进步，才能提升自我价值，想进好企业，就让自己先变优秀。

5、分公司管理必然差异化。因为各地情况不一样，管理需求要求一致，这只是完美理想，短期内不可能都一致，要接纳这样的现实。让不同程度的分公司一步步完成自己的上升之路。学习中，或是在训练营中，大家的程度都不一样，我们不可能望着学霸的路，觉得自己短期内也能华丽转身，只能一步步的来，脚踏实地的用老师的方法，往前走。有的时候甚至会走的很慢。

6、笑对逆境，十几年来，他们也有很多想做的事没做成。再生气也还是得往前继续走，只有持续去烧水，才转逆为顺，慢慢的把水烧开。。

7.扩大产品链，并且以最优质的形像出现，在现有业务市场打开局面后，开始扩大产品链，只要现有的事做的好，其实市场自然而然就来了。这和老师说的知识复利的方法很像，而且只要扎实做好产品，以往良性的积累下，市场效应自然而然就会有的。

其实道理都一样，但真正明白又去做的人有多少？包括企业和个人。

今天有啥不足？

最近打卡，都会提到与人相处的问题，我想肯定不全是别人的问题，我反思自己身上的问题：傲慢和爱叨叨。

傲慢产生的原因:A,其实自卑，怕不被认同，不由自主的傲慢。B在某些事上，觉得自己比别人知道的多，傲慢。

絮叨的原因是，希望被认同，希望宣泄减压。

可能是在训练营里浸泡着，我会不停的去想自己经历过的和遇到的问题，用老师说的思维方式是怎么样的。

所以我决定，我要改一改自己的这两个毛病。今天只忍住了一次，真的是刻意的压着自己不找人叨叨去，处理完就算了吧。

这也是我未来要总结的内容之一，不去评论，不去传播，拒绝傲慢。

滴搂自己……