今天，看到了一篇关于百度的陆奇的文章。文章中说：陆奇，对于他的前东家微软和现任东家百度，说：这两家公司都是工程师文化出名，在整个公司上都是以算法和技术优先，工程师文化带来的弊端就是：这个公司非常不重视产品，也就是工程师等于产品烂。但是，从他回国以后，他发现中国的产品经理是比美国的很多产品经理还需要优秀的，就是说中国的产品经理文化很浓，或者说中国的很多产品经理其实是比美国还要厉害的。陆奇加盟百度，最成功一个就是帮助把百度AI产品化，让百度的人重视产品，拥有产品思维，目前可以看到是度秘还是阿波罗，都可以看到百度AI商业化和产品化的结果。
在我看来，百度的无人机技术，科大讯飞的语音技术，商汤科技的视觉识别技术，或者说是face+的人脸识别技术。这些技术都是在通过拿着锤子去找钉子的一个过程，也就是说这些技术都是先通过技术然后做一个to b的服务。而技术服务商不适合创业者，更适合大公司。在我看来，人工智能不仅仅是一门技术。人工智能未来也不应该是通过先有锤子去找钉子，而是从业务从出发。从需求出发，从用户需求去发现需要什么样的技术。技术是为了解决需求而去使用的。随着人工智能技术成熟，垂直领域的AI+，才是人工智能的归宿
未来的产品经理应该都是懂ai技术的产品经理。他知道技术的边界在哪里，通过利用ai，技术去创造出新的产品，去满足用户更高的层次的需要。未来的产品应该是智能化的，而不应该想让人去学习，去思考怎么去用这个产品。所以为了产品经理，应该是知道如何利用ai技术创造符合用户习惯和与生俱来的能力的一种产品。就像当年iPhone和安卓创造的触摸为代表的移动互联网时代。人工智能将会带来更加自然的一种交互方式。
AI不应该是一门技术，他更应该是一种工具，去帮助如何去更好地满足人们的需要的一种工具，唯有创造好的产品，才能让用户感知到。所以说ai产品化，是目前新入创业者或者AI公司最好的一个出路。
