书名：学会提问 实践篇
作者：粟津恭一郎
这本书，豆瓣评分好像8.3分左右，和上一本学会提问们太大关系，作者是高管教练，所以提问对于导师而言，非常关键，我们每时每刻都在思考，所有的思考都源于大脑的提问，作者长年的经验得出一个结论：提问的差距，将优秀与平庸之人区分开来。
我今天按照书上的一个主题做了近20个提问，发现，每个人对一个共同的主题提出的问题完全不同。提的问题不同，看到的风景也自然不同。而造成这种提问差距的，就是我们不同价值观在意识中造成的内化反应。这样的内化提问会驱动我们一直前进。
举个栗子，来理解内化提问，比如：孩子放学到家，你会毫不犹豫的问：今天上课有没有认真听讲？业绩不好，你会直接问：为什么业绩不好？朋友很伤心，你问：发生了什么事？
作者将提问分了四种：优质提问、轻松提问、劣质提问、沉重提问。
刚举得“内化”例子里，就有这四种。一般轻松提问是在为优质提问打基础，而劣质提问就属于恶化关系，沉重提问，虽然也消极，但是双方目标一致，需要对方转变视角，解决问题。
最好的提问是优质提问，特征就在于“本质性”，就是询问事物的前提、定义等“本质”内容的提问。
书中介绍了8条关于优质提问的点。
1、真正渴望得到的
2、询问工作意义/价值的
3、询问词语定义的
4、相反概念的
5、理所当然的
6、改变立场的
7、现在和未来的
8、开放式的
提问诀窍中，作者分享了好多，对于教练、导师而言，只说一点，多提问，少给建议。咨询师视情况而定，毕竟建议都是被动行为，好的提问带来的思考，影响更长远。
对我而言本书的一个重点，是如何创造优质提问：
1、了解自己的内化提问（优质提问一般都在内化提问周围）
2、关注对方的3V（理想、价值、语汇）的关键词
3、将3V的关键词与疑问词（5W1H）进行组合
这个是我看了那么多提问类的书，给出的最好用的提问练习的方法“卡片组合法”。
如果想提升自己的提问技巧，一点要先留意观察自己的内化提问。[/cp]
