王者荣耀是全球最赚钱的手游，今年首季就达60亿。我这篇文章想从项目管理的观点来看王者荣耀的团战组合策略。
在每玩完一场团战，我就会开始是检讨失败原因 (PM职业病)。
是的, 一场王者荣耀的对战就是一个项目
上次有提到, 项目是什么, 又有提到项目需要被管理, 而其实每个人都是天生的项目管理者；只是每个人对于项目管理的方式不一样，若有一个规则可以依循，则大家就可以一起共事，完成项目，这样就可以提升项目的成功性。
而目前科学化的规则(手法)有很多种, 就跟猫一样, �有波斯猫, 暹罗猫, 布偶猫, 英国短毛猫, 孟买猫, 但不论黑猫, 白猫, 只要会抓老鼠的就是好猫
项目管理也是如此, 也有许多项目管理的方法, CMMI, PMP, Agile,... 等等, 每一种方法都有他适用的地方, 也没有哪一个方法可以适用在所有的项目管理中。能够适合公司属性, 项目属性, 就是一套好的项目管理的方法。
但唯一不变的, 就是
人是项目成功的主要因素。
人当然是包含了高层, 业务对接单位, 底下的项目团队, 我们这里讲的就是团队
每一场团战都是一个项目, 其实也很符合公司项目的现状, 例如如果你是一个明星PM, 你可以自己组队, 挑选你要的人; 相反的, 你就可以随机组队, 队员是好是坏只能看天意了。
那么，怎么样的团队才是高胜率的团队呢?
高胜率团队
在敏捷中，认为一个团队的样子是这样的
The Scrum Team consists of a Product Owner, the Development Team, and a Scrum Master. Scrum Teams are self-organizing and cross-functional. Self-organizing teams choose how best to accomplish their work, rather than being directed by others outside the team. Cross-functional teams have all competencies needed to accomplish the work without depending on others not part of the team. The team model in Scrum is designed to optimize flexibility, creativity, and productivity.
好的, 我想大家也没有很想看完上面的豆芽菜, 简单的说, 它认为一个团队, 要符合两个特性
1. 自组织 (Self-organizing)
自组织的团队，有能力自己选择最好的方式来完成任务。没有外部指令，系统按照相互默契的某种规则，各尽其责而又协调地自动地形成有序结构。
想像一下，你在一个5v5的团战中，团队中没有队长，一个常胜的队伍会有以下的特质:
(1) 所有团队成员都有获胜的决心。
(2) 成员会知道自己该做什么事, 谁去打野, 谁要中单, 谁要打蓝, 这些是都会自然的发生。
(3) 团战发生时, 每个人就自己功能就作战位置, 该去挡血的就往前, 该去切后排的就等时机杀入。
易经有一卦这样提:
用九 见群龙无首吉。
在团战中, 看到了五条龙(不是虫) 他们彼此知道什么时候该做什么事情, 配合得默契十足, 你看不出来谁是首领, 而实际上也没有(或不需要)首领, 是故, 见群龙无首, 吉。
一个好的团队, 就该是自组织的。
2. 跨功能 (Cross-function)
跨功能的团队拥有独立完成工作的能力而不需要依赖团队以外的人。
这句话听起来很绕，但以王者荣耀的观点来说，其实也不难。若把打倒敌方水晶为任务目标，在每次的团战推进中，首先要有肉盾当前峰挡伤害，紧接著战士去对抗敌人兼保护后排，后面有高输出的射手再加上控制系的法师限制敌方的行动，而刺客专门刺杀敌方的高输出脆皮。
一个团队中，如果这些角色都有了，代表是这个团队已经拥有了独立完成工作的能力。如果没有，例如每个人都要当高输出的角色，没人要当肉盾，相当然尔，这场战打起来一定是不怎么乐观。
怎么做
一个自组织和跨功能的团队很迷人，要达到也的确充满了许多客观条件。有一个共好精神，就是在建设团队的一个方法。
共好
「共好」(Gungho) 这一名词，其实是印度安话，意谓是一起工作的意思，印地安人从大自然的奥妙中，共同体验出三个主要的精神: 松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋。
松鼠的精神
松鼠会努力的工作，是他会知道他工作的价值，必需要收集到足够多的食物，才能安然的渡过冬天。团队中也是一样，要让每个团队成员对自己所做的事认知到他的价值。
海狸的方式
海狸是一个很奇特又有趣的群居动作，他会筑水坝把河水挡住，在水坝围成的生活圈中，既可以形成食物来源，又可以躲避掠食者的攻击，如果因暴雨破坏了水坝，往往在一个晚上，就会修复完成。
另外吃惊的是，海狸群中并没有领袖，而每只海狸却可以在建造或修复水坝时，各就各位，各司其职。
海狸的方式就是一种自组织的方式，信息共享，个体会去判断自己要完成什么工作，才可以达到共同的目标。
野雁的天赋
如果让你从西伯利亚长跑到海南岛，你能坚持吗?
野雁可以，每年秋冬，他们总是飞了几千公里到南方过冬，在飞行的过程中，他们总是保持了人字型前进，因为这种方式飞行最省力，只要在最前面的大雁拍几次翅膀，他就会产生一股上升气流，让后面的大雁飞起来更省力。而带头的野雁需消耗的体力较多，所以它也常与别的野雁交换位置。
在过程中，它们也会一边飞著，还不断的发出「嗄~嗄~」的叫声，这样的叫声也是互相照应，加油打气的信号作用。
野雁的天赋在于团队的成员，彼此互相协助，也彼此鼓励。一只孤单的野雁，再强壮，也飞不完所有的旅程。
结语
不论是王者荣耀的团战，还是在企业做项目，总是需要有团队来落实，让每个成员了解彼此的工作价值(松鼠的精神)，团队成员之间的合作无间, 相互补位(海狸的方式)以及相互鼓励, 相互协助(野雁的天赋) ，这些从自然界教导的道理，是我们在形成梦幻团队所需要借鉴的。
