我是樊登读书会伏宝震，这是我的每日一篇文章之039篇。
今天在群里看到九江分会余会长分享的今日头条里的一篇文章。名字就叫《罗正宇的焦虑》。文章很长，看样子作者是用心写的。通篇看下来，想起了樊登老师说的一句话：我们从一开始就坚持发展线下城市代理，现在看来这条路走对了。我们的优势就在于线下有近2000家的渠道，遍布于全国各个城市，甚至延伸到日本，美国，澳州等海外城市。
知识付费产品是一个特殊的商品，无论做得再好，消费者的特点各不相同，对产品使用后的收益差别很大，用户的体验也干差万别。即使你包装得再好，通过早期积累的流量获得很多用户，但是用户留存率在早期的新鲜感过后就很难保证。
学习知识这件事其实看上去美好，但需要和人性的懒惰做斗争。中国的教育塑造了我们大多数人的被动型人格。我们从小就在父母和老师的威逼利诱下不断苦逼的学习，终于有一天，走出高考的大门，每个人都有逃出生天的感觉。现在有一个知识产品告诉你只要三个月，就成为什么什么高手。你看看也就几百块钱，忍不住买了试试。但请问有多少人最终能坚持下去？而我们樊登读书会分布在各个城市的分会渠道通过各种活动不断激活会员的学习热情，每个会员APP自带分享二维码的特点让会员分享给别人变得轻松而愉快。
樊老师和他的创始团队把这个产品做成了一个很大的游戏，这个游戏的终极目标是要让三亿国人养成读书习惯。这个目标充满情怀和挑战，吸引社会上各个组织和个人参与，大家都利用自己身边的各种资源，不断推动樊登读书会发展壮大。在这个推动的过程中，每个人都得到锻炼和成长，有的甚至成为当地的意见领袖。这个2000多个渠道的庞大组织又变成一个链接其它项目的入口。樊老师又在18年开启了渠道云项目。这使得樊登读书会的未来发展颇具想象力。
我们现在要启动的樊登书店项目要成为每个城市社区的学习中心，她会成为樊登读书会系列产品的落地和展示点，也许会成为引领城市中产生活方式的课堂。
从樊登读书会的发展来看，刚开始从一个知识付费的小入口切入，慢慢会长成一个颇具想象力的经济组织。这一次，我们又走在了前面。樊老师，确实厉害！
我在跟随樊老师读书的这短短两年，收获了很多，如果您也想加入，欢迎扫码加入。
