一、背景
当下的时髦莫过于运动健身了。汝南去年曾短暂在北京奥森公园附近工作过一段时间，亲眼得见傍晚的北京奥森，各跑团的热身口号此起彼伏，小白和PRO在跑道上尽情挥汗如雨，已成为一道风景。微信朋友圈，“跑步打卡”的朋友越来越多，漫不经心中多少透出一点得瑟…
低门槛、低投资、考验耐性和毅力，容易获得成就感，可分享可炫耀……这些好处推动了跑步的时髦，也推动了大量互联网运动产品的产生与发展。
汝南旨在对当前主流互联网运动产品（主要关注跑步类别）进行综合分析和观察，通过对比研判各方优势与劣势，权当一篇竞品分析的练习作品，请诸君看后多加指点。
二、主要产品
1、产品选择：
汝南主要以悦动圈为分析对象，因为本人最近很迷这款app，还买了它的手环。我最开始被这个app吸引，原因是这个app的鬼名字，叫“悦跑圈”，你仔细听这破名字“yuepaoquan”，你自己联想去吧。后来发现它其实叫做悦动圈，哈哈，不过我自己叫习惯了（就这么任性）我以咕咚、阿甘跑步作为参照物，以跑步及相关需求为主要情景进行讨论。
2、三种应用概况：
PS：表格中数据来源于网络（易观千帆是个好东东），数据时间点为2016年9月
3、产品分析：
测试机型：iphone7（我靠，我主要是借机炫耀一下自己有苹果7，周三我特意把我的苹果7放桌子上，某位测试姐姐居然视而不见，伤害一万点）
操作系统：IOS
测试网络：中国移动4G
战略层：
点评：
线上马拉松项目运营得有声有色，是悦动圈的主要特色之一。这也是悦动圈最引吸我的地方所在，不论是赛事丰富程度，还是主题多样程度，奖牌的创意程度，都能令用户非常有热情的去参与。这一点值得相关竞品仔细研究。我个人认为相关的模式，在互联网教育领域其实也很值得借鉴。
作为运动健身类目的领军产品，咕咚运动采取了全面覆盖的策略。综合了软硬件结合、跑团社区、线上马拉松等主流玩法。再加上上线时间较早，抢先留住了第一批运动爱好者用户，占尽先机，预测有体系化、平台化和电商化的发展趋势。
而阿甘跑步选择了更具创意和顺应流行趋势的直播形式，不仅吸引了喜爱跑步的用户，更引起了用户周边朋友的关注。这种全新的切入点，是一种非常有创意的尝试。因此虽然起步较晚，却能迅速积累种子用户，前途不可限量。
范围层：
点评：
从范围层比较可以看出，三款产品都比较完善的满足了跑步用户的基本需求，也就是跑步轨迹和跑步历史的记录，并提供训练计划帮助用户科学训练。
咕咚的模式是将多种运动类型，以比较统一的模板去管理，覆盖面大而全，适合综合运动爱好者。
悦动圈和阿甘跑步仅专注于跑步运动。悦动圈对跑步用户的需求满足相对完善，不管是个人提升、竞技、社交、分享等方面都有较多深入思考。而阿甘跑步的跑步+直播模式，重点相当清晰，既能满足娱乐性，又增强了用户粘性，吸引了相当一部分刚入跑圈的用户。
结构层
悦跑圈 思维导图
咕咚 思维导图
略（太累了，偷个懒，有机会再补）
阿甘跑步 思维导图
略（太累了，再偷个懒，刚才都偷了，再偷一次）
点评：
三款产品均以开始运动作为初始页面，可以看出对产品易用性、便捷性的考量。
三款产品均首先以累计形式展示跑步历史，直观的让用户看到数据在提升或增加，使用户粘性更强，也增强了转移成本。
对跑步历史的统计，悦跑圈的数据更为完善，专业性更高，适合更专业化的跑者（PRO）
咕咚的专业程度稍逊，但是在社区活跃度方面略胜一筹，这里的用户是以更轻松从容的心态对待运动健身，少有运动爱好者的训练焦虑。
相比之下，阿甘跑步更适合小白选手，简洁明了的结构设计，让人非常容易入手并获得成就感。
框架层：
首页对比 （自左至右：悦跑圈 咕咚 阿甘跑步 下同）
跑友圈对比
个人资料对比
还是这个轻松，不用画图，截几个图就好了...
点评：
三款应用都在首页设置了快速开始跑步的入口，节约用户的时间。
悦跑圈首页定位为个人成绩统计，咕咚首页定位为“开始运动”，阿甘跑步最为简洁，首页定位在”GO”，颇有说走就走的煽动性。
悦跑圈和咕咚都采用了底部tab标签式导航设计。阿甘跑步将跑步以外的模块集中在侧滑栏内。
三款应用均按照跑步轨迹记录、跑步历史与数据分析、社团/跑友圈、个人资料、设置等业务进行功能模块的划分。
悦跑圈的首页用小部分面积展示了近期主推活动。
表现层：
三款应用分别运用了不同的标志色系。
悦跑圈的深灰色带有运动专家的气质，同时也具有一定的国际化风格。咕咚的标志浅绿色显然是为了满足大部分国人的视觉舒适度，清新的风格与社区论坛属性非常协调。阿甘的橙色兼具了青春、活泼、个性等气质，更受到年轻白领的追捧。
悦跑圈和咕咚的内容架构相对庞大，好处是功能全面，用户时常能发现惊喜，缺点在于某些功能入口相对隐蔽，使用体验不够简单流畅，对用户造成困扰。
比如：咕咚的运动场地功能入口，你知道在哪？能一次找到么？
三、我的体验
我把跑步用户的普遍需求总结为几大类，反观三款产品，得出了以下表格：
四、 机会与挑战（汝南斗胆尝试挖掘一下用户深层次的需求）
我认为以悦跑圈为代表的跑步应用，在以下几个方面尚有很大空间有待深入挖掘：
1、说到底是为了让用户更爽的跑步，在正确的运动中感受健康的身心带来的自信与快乐。然而跑步真的只是跑起来那么简单吗？如何正确的跑步呢？相信很多人还不知道，也没有很专业的学习渠道。
应考虑建立专业的资讯和服务平台或公众号，对用户的运动观念潜移默化的影响，以期在他们遇到问题时自然唤起对产品的需求。
2、如果一个人喜欢跑步，代表TA是一个积极乐观、热爱生活的人，而且也大致都是乐于分享和传授经验的人，然而在“跑友圈”中用户的互动基本仅限于评论和互相点赞，实际的互动粘性并不强。
我的设想是在应用内定期推送人物专访，选取有代表性的用户，通过较深度的访谈，分享励志的或是正能量的跑步故事，引起同感和自发传播。也可以作为未来线下活动的一个切入点。
3、目前的硬件连接功能比较鸡肋，GPS定位准确性不高，需要技术层面予以攻克。
4、此类产品的特性是，用户使用时间越久，其更换成本也就越高。如想争取更多的用户资源，除了有一个好的产品体验，还需要有快捷导入运动记录的入口。
五、结语：
之所以叫“时髦”，因为跑步还不是全**动，还不能算是普通中国人的生活方式。当跑步像吃饭睡觉一样普通，跑步产品要如何去适应变化和满足用户需要？我认为主要有几个思考的方向：
1、 继续深度细分用户与市场。
新手与PRO，男性与女性，上班族与老年人，不同的维度划分了不同的市场，需求千差万别，需要全方位的满足。
2、 回归追求健康的目标。
说到底，跑步是因为人们对健康的追求。建立怎样的运动价值观，如何帮助用户避免矫枉过正，在生活和运动中达成平衡，是每个产品必须要考量的长远问题。
3、 相关运动项目的价值挖掘。
跑步会向着专业化、个性化、娱乐化等方向发展，并会带动其他运动项目的普及。机会与挑战并存。
