#微写作#第79篇
昨天有读者告诉我说自己和合伙人正在经历一场情感危机，他们原本是非常好的朋友，但在合伙的过程中产生了很大的隔阂，这使得他很痛苦。他在我的杂志中了解到我之前也有过类似的经历，所以想让我给一些建议。
说实话，情感上的伤害是很难被修复，所以可以说是一个不可逆的过程，合伙人之间一旦产生了隔阂，这段关系就很难走下去。之前《中国合伙人》热映的时候，流传着这样的说法：好朋友千万不要成为合伙人。我那时正好在和自己最好的朋友一起合作做事情，所以我根本不认同这种说法，我想好朋友之间有什么问题是解决不了的呢？然而，我们最终也没逃脱散伙的命运，虽然我们没有因此到不往来的地步，但的确再也回不到原来的状态。
在那之后，我对合伙这件事情变得非常谨慎，我一般只选择合作，而不合伙，通过这种方式来明确彼此的权责和利益。合作与合伙有着很大的区别，合作意味着你对于自己要做什么非常明确，你需要合作伙伴是因为他具备你不具备的知识或者技能。所以，在谈论合伙或者合作之前，你首先需要有一个成熟的想法，并且这个想法已经得到了初步的验证，除此之外，你还必须知道你自己缺乏的但却对于这个项目来说至关重要的技能是什么，这是你需要从合作伙伴那里获得的。
很多人在找合伙人的时候并没有成熟的想法，只是因为一个人太孤独，想拉着一个人一起来做，这个时候好朋友便是最好的选择。找合伙人和找另一半其实很类似，一段成熟和美好关系的前提就是彼此必须对自己有足够的认知和了解，这样我们才明白自己真正需要的。想法不成熟会导致一个严重的问题，那就是无法在一开始就明确权责和利益的分配。在这个过程中，最初的想法会经历很大的变化，彼此会产生不同的意见，在意见无法达成一致的时候，一方便会用“强势”来征服另一方，另一方可能会顾忌友情而退让，久而久之就会感到委屈。除此之外，在发展过程中，两个人在能力上可能会出现差异，这种差异很可能没有在一开始的权责和利益分配中体现出来，当一个人做了很多事情，但是却没有得到更多回报的时候，就会产生一种不公平的感觉。委屈和不公平是合伙人之间最容易出现的两种矛盾，这似乎也是婚姻中最容易出现的矛盾。
第一次合伙的惨痛教训使得我便摆脱了对“合伙”的依赖，并走上了一条独立探索之路，开始通过学习来完善自己的人生观和世界观。到现在我才明白拥有一套成熟的世界观和人生观是多么的重要，就像我在《逐步做减法》那篇文章里所说的那样，不管是创业还是做产品，本质都是在解决问题，而你如何看待和思考问题，以及你的解决方案背后都是你世界观和人生观的体现，而且一个人变得优秀和强大之后就自然会因此吸引一些优秀的人。这些人当中就可能有你需要的未来合作伙伴。
以下是我总结的合伙或者长期合作的前提：
1. 价值观一致
价值观一致的前提是，你必须要有相对成熟价值观。如果你有成熟的价值观，但是对方没有，那么就可以用你的价值观去影响和同化他，使得两个人价值观保持一致。
2. 彼此欣赏
两个人身上必须有对方欣赏的知识、技能或者品质。这是在这段关系中保持相对平等的必要条件。
3. 公平
付出和收获必须是成正比的，这样合作才能长久维持下去。
