在十二个女性在职场当中常犯的错误中，其实我也不知道自己犯了几条，感觉每一条做的都不够好，这里就不统计了。
更想梳理一下哪几条我已经做到了，或者梳理一下我对这12条的理解。
丹尼尔·卡尼曼，全世界最有影响力的心理学家，（获得）诺贝尔经济学奖的心理学家。他就讲——他说，改变一个人的行为，最有效的方法不是责怪，不是批评，而是发现他的优点。发现他的优点，要比批评他改变容易得多。
第一条：不愿意提及自己的贡献。
在说自己的贡献的时候，或许能帮助别人，让别人更了解你，但是我感觉收获最大的是自己又一遍的梳理了自己成功的经验，这样下次才会做的更好。
第二条：期待别人自然而然地注意到你的贡献。
每个人都希望别人自己的贡献能被看见，这样会很有价值感，很有动力。但是又羞于表达自己的贡献，当别人看不见的时候就会觉得不公平，有可能会恶性循环。
第三条：过于看重专业技能的作用。
想到一个例子，一个清洁工每天都非常勤劳的工作，也做的非常好。但是她不去思考做家政公司，清洁公司，她只能一直是清洁工。一个人的成功肯定需要专业技能，但是还需要沟通能力，个人威信，地位。这点是我还没做到的，接下去的目标。
第四条：人缘好，但是无法利用人缘。
人际关系的杠杆，这个需要一定的智慧。我对自己的要求就是，知道比不知道强，去做比知道强。不管进步的多缓慢，总归有在进步吗。
第五条：没有在上任的第一天就与下属建立联盟。
这个我把它理解为情感账户，打造个人联盟。需要靠你的愿景，靠你的价值观，靠你和他人不断地扩大公开象限来建立。
第六条：更加注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。
就是我将来应该成为一个什么样子的人，我要为自己的远景做谋划。
在前进的方向不应该只有一个梯子，也就是说，你手头的工作不能成为你进步的唯一道路，如果你认为只是一个梯子的话，你会看到前面只要有一个人挡着，你就过不去。不轻易给自己画小圈圈。
第七条：苛求完美，导致精疲力竭。
1.过于追求完美可能会觉得自己事事经手才放心，经常做很多繁琐的事情。
2.因为一些小小的细节没有做到，浪费很多时间，导致很多大事没有做。
谢丽尔·桑德伯格和扎克伯格，这两个人都说过完成好过完美。就是因为如果你不是追求大事，不是追求完成，那么你永远会陷在完美的细节当中出不来。
第八条：总想取悦别人。
导致不能够独立判断，不能够有自己的主心骨，因为我们没办法满足所有的要求。
所以，我们能够放下对于他人期待的这种无休止地满足，我们才能够活出自己真正应该有的职场节奏。所以不要总想取悦所有人。
第九条：极力地压缩自己。
我理解为配得感很低。
就是我们习惯把自己的空间给别人。我们习惯用谦卑的语气，这种谦卑的、谦虚的语气，会极大地削弱你的气场，会让别人觉得，那你可能真的就是不行。你心里边，你看你自己都没底。因此不要极力地压缩自己，你也需要空间。
心态强势的人会拥有更大的空间。就是你拥有的空间越大，也反过来给你带来更加强势的心理暗示和心态。
第十条：夹杂了太多的情感。
我们在和别人沟通的时候，听到的不仅仅是那件事，还听到的是很多评价，是很多感情的链接。以下三点都证明了我们判断一个事情的时候夹杂了太多的情感：
1.感性的和理性的没有分清。
2.话太多
3.太过于坦诚
第十一条：反刍式思维。
一件事之前给你带来了伤害过去了半个月，你脑子还在想这个事，总是放不下。
这个问题我之前写过一篇文章，表达了我深受反刍思维的伤害。
反对反刍的方法这里提到了两个
1.就是你能够眯起眼睛来看，你能够眯起眼睛来看那件事情，像看电影一样。
2.出现了反刍，带来了自责或者愤怒的时候，你可以拍一下桌子，这很好，这是阻断的方法。
第十二条：总让你的雷达干扰你。
什么叫作总让你的雷达干扰你？就那天我看到一幅图，我觉得特别有意思。就是男性开车跟女性开车，那个反应是完全不一样的，或者说我们在社交场合，男性看到一个人，女性看到一个人，反应是完全不一样的。
我有时候跟我老婆回到家，我老婆经常说，说那个人今天穿那个鞋子是什么什么。我说，你怎么会看别人的鞋子呢，我就不明白。这个人跟人见面上下一扫，鞋子、手表、项链、耳环全看完了。然后她跟她老公关系怎么样，她跟她孩子关系怎么样，她有没有修养什么的都知道。
我们需要能够学会屏蔽这些雷达，然后就事论事地讨论问题，在职场当中能够做到，不要用那么多的复杂的信号干扰你的决策。
