近期，断断续续读完了著名财经专栏作家吴晓波的《腾讯传》，乍一看，这是一部描绘企业创建发展的书，其实它自始至终的主题只有一个，那就是“产品打造”。个人感受主要是以下三个方面:
1、“小步快跑，试错迭代”根植于腾讯产品文化。对于互联网企业，不要等着产品已雕琢成型了才投入市场，那样只会贻误战机。腾讯每一款产品的推出都是把效率摆在第一位，经过成百上千次的优化改进，才逼近用户心中所需要的模样。而“10/100/1000法则”就是腾讯多年来总结形成的关于产品打造方法之精髓。
2、“模仿为王，后发制人”贯穿于腾讯产品竞争体系。从QQ到微信，从QQ游戏到QQ支付，从QQ空间到QQ直播等这一系列产品并不是腾讯首创，他们无一不被打上了“仿制”和“山寨”的标签，但又能怎样？腾讯在每次模仿的基础上均能精准把控用户心理和诉求，结合中国互联网文化环境特点，紧扣用户需求点快速做出调整和适应，并在短时间内出奇制胜。
3、“开放平台，保护生态”浮现于腾讯企业发展愿景。经过“3Q”大战，腾讯仿佛从一个性情孤傲、以我为尊的青少年成长为成熟理性，心智健全的中年人，随之而来，它以实现“在线生活”模式为基座，聚焦点从互联网“产品”转变为互联网“生态”。它终于能以更平和的心态应对市场竞争，以更包容的姿态迎接平台接入，以更笃实、更具责任心的行为构建互联网上下游生态链，带头维护互联网生态平衡，热情拥抱互联网行业发展。
对于产品打造有兴趣的朋友不妨读一读，或许会有不一样的感受。
