图片发自简书App
每次第一天课都有点跑神。
今天最大的收获是聚焦心智模式。以往在情绪、想法之间打转，在篱笆之内的一个怪圈绕，偏偏没有发现有篱笆在那。这是一个惯有模式，经常出现的，习惯了，很难发现的东西。如果教练没有这个模式，并用觉知去看，会很清晰，而如何让案主发现它，是值得探索的部分。如果教练也有很深的同样的模式，那就很难走出来了。那事后需要有观察员复盘、发现。
其次是表情、身体上的反应。越明显、越习惯，反而越不容易看见。比如过程中更多关心的是语言、里面藏的情绪。而肢体语言、表情，这么明显的信号却不能吸引我们的注意，去那么费劲的挖掘，舍近求远。身体是最容易让人忽略的部分，因为它太显性、太常见了。
第三，是教练的光明。教练角色属于光明，这是与生俱来的特质。教练用觉知点亮觉知，用不抗拒黑暗的方式驱除黑暗，带领客户走出黑暗，能够明白，豁然开朗。很荣幸能够作为这样的人。
第四，以前我认为教练不可以在干部管理中做，因为里面有很多评判。现在我觉得可以一试。
第五，PDCA。老师今天以身作则做了一次职场演示。教练在工作中还可以这么用。也触动了我自己，最近应该做个规划，以后也把PDCA用起来。
