最近网上流行一句话:一帮靠谱的人在一起,把一切不可能变成可能。
这里我想请问靠谱的人的标准是什么?他又能够有多少胜算?
假设有能力将某件单一的事情做到90分,这应该算是一个靠谱的人了吧。
好,那就让我们算一下这个靠谱的人去做一个项目到底有多少胜算?
假设某一个靠谱的人做某一个项目需要五个环节,每个环节他都能够做到90分,那最后能够得多少分呢?
可能有人认为当然应该也是90分,其实他们忽略了一个事实,那就是第一个环节做到90分,第二个环节就只能在上一个90分的基础上,再去算90分里面剩下的90分。如此,只要你去算一下就会知道,哪怕每个环节都能做到90分,只要五个环节,最后得分就只有59分。
因此,环节是致命的,即便是最优秀的一个人,只要五个环节其成功率也会降到只有六成。
那么是不是有更多靠谱的人,项目的胜算率就会增加呢?按照上面的案例,我们用五个靠谱的人去做那五个环节,哪怕他们的能力都能完成90分,那最终结果也并不会变得更好,而且还增加了四个人的成本乃至管理成本等等,所以实际上的结果应该是更糟糕。
很多时候我们会产生一种错觉,那就是:有越多的人或资源可以利用,那我们的成功就会越有把握。
然而实际上则是:
越多的人将会产生越多的成本,越多的资源将会发生越多的环节。
奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)又称“奥康的剃刀”,它是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出。
这个原理称为“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。
正如他在《箴言书注》2卷15题说:
"切勿浪费较多东西去做,用较少的东西,同样可以做好的事情。”
如果我们做一个项目,在一开始就有很多环节而且这些环节还不是你能控制的,不是通过你自己努力就能改变的,那成功的概率会很低。想想每一个环节做到90分的人,成功概率还不到六成,如果你每一个环节都只能控制到60分,那么成功概率将会低到几乎不可能成功的地步。
所以正如奥卡姆剃刀原则,靠谱的人会明白一个简单的道理:
做一件事情或一个项目,提高其胜算率的最优先考虑的应该是尽量减少环节,特别是可能产生变数的环节。
如果一只火鸡不是天鹅,那一群火鸡也不可能变成天鹅。
换句话说,一个靠谱的人如果不能提高其胜算率,那一群靠谱的人也不可能,反之只要有一个靠谱的人就足够了。