本书的作者丹·斯科伯尔是《纽约时报》“自品牌专家”，千禧时代品牌公司的管理合伙人，同时是闻名世界的事业规划与职场方面的专家。现在我正好关注“自品牌”的打造与管理，这本书得到了史蒂芬·柯维、盖伊·川崎等众多大咖的推荐，必然成为我的阅读目标之一。
作者自己就是“自品牌”打造的良好典范，在引言中，丹坦露说他读到一篇名为《自品牌》的文章，受到了启发。他马上在互联网搜索“自品牌”相关的一切信息，结果竟然没有，于是，他就果断抓住了这个机会。在接下来的一段时间里，他进行了一系列的行动，首先将自己的博客改名为“自品牌”（占位），开始学习相关知识，做出相应改变（提升），并运用自己掌握的技能去帮助别人（实战）。除此之外，他每天晚上下班后，都会写一篇与“自品牌”有关的博文（宣传），并在所有与自品牌有关的文章下面评论（增粉）。然后的结果大家一定猜到了，他逐渐受到了人们的关注，辞掉了原来的高薪工作，成为“自品牌”方面的专家。《快公司》杂志为他做了一份详细的个人介绍，称其为“自品牌”领域的年轻领袖。
在本书中，他通过了十章内容向我们呈现在社交媒体时代如何打造个人品牌。我将其提炼为三个点：个人修炼（技能）；人际关系（情商）；内部动力（态度）。
一、个人修炼（技能）
作者用了五个章节的篇幅来论述个人技能的培养。他认为我们只有将自己当做一个“品牌”去运营的时候，才能够着眼于未来。职场形势是随着世界的飞速发展而不断变化的，不能用现在的眼光去考量自我的能力，那样我们很快便会被淘汰掉。因此，我们在工作中需要不断修炼自己的两项技能：硬技能和软技能。
硬技能包括：项目管理、金融管理、预算管理、合同谈判、销售预测、设计软件、办公软件、第二语言、商业写作等。这些能力能够让你在公司内部获得提拔与晋升的机会。
软技能包括：良好的职业道德；积极乐观的态度；良好的沟通技能；良好的社交能力；宣传会上会讲故事的能力；时间管理能力；倾听的能力；善于阅读；与他人建立深层关系的能力；准确表达信息的能力；不抱怨，提出问题解决方案的能力；头脑风暴与创意能力；写作能力；团队合作能力；善于接受批评并从中学习的能力；保持灵活性与适应性的能力；抗压能力；同理心；自信；正值；幽默等。在实际工作中，往往收到重用取得成功的人往往不是哪些硬技能强大的人，而是精通软技能，具有良好人际关系的人。
除了修炼技能之外，作者认为我们还要很好地推销自己，获得关注度。在社交媒体时代，我们可以利用各种平台、社区去让别人认识并喜欢自己。而我们也需要提供一些有价值的东西给这些粉丝。他提出了自我推广六法则：1、让自己拥有被别人谈论的价值；2、要有擅长某些方面工作的名声；3、承担责任；4、寻找拓展个人角色的方法；5、让别人看上去更优秀；6、寻找一些支持者。简而言之，通过成就别人来成就自我。
二、人际关系（情商）
在这一部分，作者先分析了经理会提拔什么样的员工，让我们从管理者与员工上下级关系去思考我们工作中的处境。作者通过调查，认为领导最看中的是五种能力是领导能力、分析能力、沟通能力、行业知识和建立关系的能力，而非数字能力、全球视野、行业活动能力这些一般员工渴望提升的能力。
接着作者又探讨了如何维持与同事之间的平级关系，并认为Z世代（出生年代为1994年以后的人）往往以兴趣为导向选择职业，更加需要处理好与同事和合作者之间的关系。
最后作者提出了建立人际关系的五法则：1、找准目标（同频伙伴）；2、互助精神（利益双赢）；3、学会给予（先予后取）；4、保持真诚；5、持续联系。在与他人做链接的过程中，要专注目前的人际关系网，主动积极地与别人展开沟通，要对别人抱有真正的兴趣，能够认真去聆听他人的观点。
三、内部动力（态度）
最后，丹用九章至十一章告诉我们要持续地保持激情与对于未来的信念。作者用自己的例子告诉我们一时的“激情项目”很有可能转变为全职工作甚至人生事业，所以对于自己工作以外的事情，也要时刻保持激情，寻找可利用资源，为自己打造名声。如果不能自己马上进行创业，就先在公司内部进行创业，学习成为一名内部创业者。在面对待在公司还是选择离职创业这个问题时，丹的建议是选择做出改变的最佳时机，提出有策略地请求来保证自身的价值。另外，重要的是，无论何时，都要保持警醒，时刻寻找下一个机会。
启示
1、丹所提及的硬技能与软技能都是可以通过知识付费的形式获取，而传统体制教育对此关注甚少，一定会成为未来的主流需求。尤其是软技能，看似不可量化，然而却是职场提升的关键要素。作为课程设计师与培训师，我们需要抓住这些机遇和时代需求，为更广大学员提供软技能课程的输出。
2、自我推广六法则告诉我们：要想成就自我，必须要帮助别人获得提升。人际关系五法则则告诉我们：想要自己舒服，必须先让别人舒服。
3、丹的书有料，却让人觉得不那么有趣。相比较起来，《刻意练习》写的更好，因为有调查、有故事、有方法、有结论。丹的书太干，翻译之后在语言上又缺少了逻辑性。只有经过整理，才让人觉得不那么啰嗦。
