相对于在商业模式、管理制度上运作已经成熟的大公司而言,加入一家创业公司的风险可谓不小。当然也有很多人基于各种原因会选择入职一家创业公司。
那么,在加入创业公司前,如何判断这家公司是否值得加入,是否靠谱呢?以下4个问题是你必须要考虑的。
1、这事情能做大吗?
创业就一定要做市场大的项目,很多创业项目失败的原因,并不是因为团队不够优秀,也不是团队的人不够努力,而是这个市场本来就很小。
什么样的市场才是大市场,什么样的项目才是大项目?那就是顺势而为!
每一个创业者说起自己的项目,他一定两眼发光,他觉得自己的点子超牛逼,5年之内一定能上市,你千万不要听他自己喷,要有自己的判断。旅游、电商、O2O、智能硬件?乃至近几年火的不行的直播市场,不论哪个行业,你需要自己做分析。
顺势很重要的一个点就是判断时机,不能做早了,有人说05年你要做一个手机APP的话,那就太早了。也不能做晚了,在一片大红海中成功几率无疑变小,所以首先要判断项目进入的时机。
其次是市场规模竞品分析。实际上大部分时候判断一个项目是否能做大,是可以有理性和数据分析来证实的。你需要找一些数据,分下这个项目的整体规模,市场总体规模大代表盘子大。当然也需要知道市场上有哪些主要竞品,他们有什么特点,因为盘子大不代表你的项目分的大。
接下来看这家创业公司的模式,这家创业公司的项目与这个行业的竞争对手比较,是否有足够大的差异性,是否有竞争优势,这些都需要你具体行业具体分析。
2、你是否真的喜欢做这件事情?
是否真正应该做自己喜欢的事情,不同人的看法肯定是不一样的。比如雷军当初跟陈欧说,你一定要做一个市场足够大的事情,而不是自己喜欢做的事情,所以陈欧当时放弃了自己非常喜欢的一个游戏的项目,和另外几个爷们一起做了一个化妆品公司。
很多人以为,自己可以先做一个自己不那么感兴趣的事情,过几年等自己挣够了钱,在做自己正真喜欢做的事。但实际上,大部分时候,你都不能如愿,因为要成就一个伟大的公司,要达到真正的财富自由,你很可能要为这个项目投入十年的时间。
另外加入之前一定要问清楚,你的创始人,我来这个公司是做什么的呢?如果对方说的是,你什么都可以做,那你千万不要加入,因为CEO自己根本就没想清楚,你来了之后要做什么。没有明确的职责和权力,你会处处碰壁,比如你以为你来了之后要做市场和品牌,但实际上人家要你做的可能是销售。
3.我们这些人能一起做事吗?
好点子不值钱,重要的是这个好点子是谁来做的。创业公司失败的最大的一个因素就是合伙人之间撕了,这样的例子数不胜数。
如果创始人是一个没有契约精神的人,比如加入前谈好的期权等福利条件,在入职后以各种理由不履行承诺。你一定要尽可能的了解创始人的人品,这个是决定性的,人品不行,啥事都白搭。以我的经验看,那些肆意泼鸡汤的,画大饼的,不断强调他以前如何如何牛逼的创始人,多半是不靠谱的。
还有一些创始人,可能你加入前没发现什么,感觉人特别nice,但是加入后可能会发现,自己和他的经历、思维方式、做事的特点等差异太大,根本不可能磨合,这就比较痛苦了,因此加入前了解他的思维方式、做事特点也是比较重要的。
当然,如果你只是以一个普通员工的身份加入,你跟你上司的了解,以上考察点也相同。
如何了解创始人或者你的上司,曾跟他们共事过的人、行业圈子、社交网络等都是不错的调查渠道。
跟靠谱的人做事,不管做什么都不会不太靠谱。创业的失败率是极高的,所以最好还是和那些曾经创业的,连续创业者一起创业,因为他们在过去的失败经验中能获得很多经验。如果团队里的每一个人都是第一次创业的话,那么很可能,这个项目会失败。所以你要考虑的是,如果失败的话,你是否会愿意跟他们做另一个项目?
4.最后才是待遇的问题!
钱的问题才是你最后需要考虑的问题,公司融资到那一轮了,你应该拿多少股份多少期权,或者多少薪资,很多合伙人因为股份没有兑现撕破脸皮不欢而散,又有多少公司在上市之前把员工的所有期权合同收回,或者把员工的股份稀释了几十倍几百倍呢。
公司没有赚钱等等时候,大都能苦难同担,公司一旦有钱了,问题都来了。
所以到了最后,最重要的还是那个创始人是否有契约精神。每个公司的阶段不一样,每个公司的股权结构也不同,每个公司最后能做多大,会有非常多不确定因素。其实每个公司给你的期权股权都不一样,几乎也没法横向的去比较,所以你能做的是跟好几个创业公司一起聊,然后看看他们给你的数字是多少。
不管怎样,加入任何一个创业公司都是高风险的赌博,赌的就是这个趋势,这个方向,这个团队,这个CEO。
很可能的是,你赌的不过是运气,选择永远比能力更重要。
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