每日千字文49

古典在得到做直播，但是我基本没有看成，所幸将重点内容做了截图，在此生吞活剥。

*一个人的职业收益包括：金钱、发展及情感收益。

*跳槽有两种方式。一种是增值型跳槽，另一种是避险型跳槽。

*跳槽过程中其实会遇到一些阻力。这些阻力包括：1.重新建立人际关系，组建团队风格；2.进入不确定方向；3.个人需要花一定的时间才能回到自身原有水平。

*日本有个叫福音战士的女孩，明日香，她都是3D投影演出，有几千万人为之疯狂。而这样的形式，有许多优点。首先不需排练，其次不知疲倦，实时在线，最后根本不用担心跳槽。

*划重点：如何判断职业收益变大？

经济价值=职业经济收益（工资、福利）+职业发展（行业的发展前景、企业的上升趋势、优秀的团队）+情感收益（个人价值观吻合、企业文化舒适、同时亲切）

*这里大家一定要注意，不要从最容易看到的“钱”来想事情。

比如我曾经和业内培训师聊过，培训师干过2到3年后，看似赚钱，实则亏钱，因为职业易倦态、上升空间少、情感在降低，这都是一种贬值。

一个药企老板是这么做的。00：00点前与客户喝酒可以报销。00：00点后与客户喝酒，不能报销。每年年薪百万，50~60万花在自己身上，为的就是让自己不那么难过。所以，不一定工资高的工作就是好工作。有时候喜欢本身就是一种价值。

*大家可以尝试，为自己的职业打一下分：10分满分，分别给这三项打几分呢？

其中分数最低的是哪一项？有没有负分的项目？大家的工作室在增值，还是换了种方式套现？

*4P统合

1.product产品

2.price价格

3.place求职的渠道

4.promotion通过什么方法，让自己显得价值更高

*如何寻找更好的职位来源？从而找到更多的职业机会？

常见的方式：找猎头，投简历

一个公司找人，首先肯定是从公司中挖掘；其次是了解过的其产品的人；再次是信得过的人的举荐；最后才是去发布招聘信息。

具体来说：

一等职位在公司内：老板身边与他合作和共事过的人（组织内，企业内招）。

二等职位：老板体验过他的产品的人（占据头部资源的人）。

三等职位：老板信得过的人的举荐，例如同事的同学和朋友。（到这里已经占据80%的机会）。

末等职位：市场上的发布招聘会。

而很多求职者的思维却恰恰相反，第一步都是去找猎头，投简历之类的。其实这还不如跟你的上司好好聊一下职业规划来得更高效。

因此一个求职者最优的思路应该是：

1.去想公司内真的没有我的机会了吗？去跟你的上司聊聊天，约个饭，谈谈公司和个人的发展。

2.如果你是技术人员，应该考虑在业内，发布自己的里程碑式产品。例如：古典老师的《拆掉思维里的墙》，营销人士的优秀策划案，让外人士第一时间识别你的能力。

3.多交朋友，广遇贵人。这里有个小窍门：上优秀的课程，可以广交人脉，让更多的人识别你。比如：MBA在职课，商学院的课，去学校里争取当班长。主要目的就是进入平行人脉圈。

4.最不济的事，就在大网站上发简历。

*回顾：

跳槽是一种通过转换组织行业来“提高职业价值”的方式，要追不要逃。

跳槽有两种：增值型和避险型，要持续做增值型的追寻动作，避免被动避险行为。

这里提醒年轻人避免两个“坑”：

1.整体月薪很高，但是加班没边；

2.直销，它是短期变现亲戚，没有未来。

*第一个7年：注重职业发展速度。

第二个7年：注重变现，多看一点钱。这样在40~50岁，很多人才有机会放下自己原有的工作，有钱做自己想做的事情。

第三个阶段：注重情感因素。

*在组织内好好干，留下里程碑产品，搭建熟人圈子，留意求职职场

*跳槽前想清楚我现在的困境是不是通过跳槽可以解决的？

在这里有一些问题，是并不能通过跳槽解决的，提醒大家。

一、视力问题

今天在职业中遇到的问题，是不是因为之前对这个职业缺乏了解造成的。不要做干两年，发现自己不喜欢自己工作的事情，要在开始工作前，想好自己想干什么，想好自己想要什么，以及该职位的价值。

二、沟通问题

很多人会因为恶性的人际关系而离开，而至少60~70%的人际问题，与职位无关，是个体问题。类比：除了在职场中，是否与伙伴、亲人、亲戚也保持良好关系。

如果你在每个领域都混得不好，那么，人际问题就是你自己的问题。

三、心态问题

领导与自己意见不合？领导对自己的意愿不符？

要注意，没有必要要求领导来配合你。

要注意，不要在面试时说“我来学习”，领导需要你学好了再来。

四、实力问题

自我管理能力、时间管理能力，纪律性问题。

*所有登山者，在5000你都会遇到有雪的问题，然后就退下来了。但其实换一座山，依旧在半山腰放弃。

*一定要记得：眼界问题，人际问题，职业心态和实力问题都不能通过跳槽来解决，要在当下修炼，修炼好了再换山，要追不要逃。