整个求学模块的参与，让我很清晰的知道未来综合实力增长的几大板块，按照自己的实际情况进行有效的学习，有效地吸收确保在学习的过程中，能够真真切切地将知识转化为使用价值，杜绝无效，学习知识的吸收，是从理论变成实践的过程所以。所以掌握学习的规律，以及学习的技巧是在学习钱建立的学习方法问题，而下面进行阐述的，是通过几天的打卡总结道的学习方向的问题，有了学习的方法，加上学习的渠道才可以确保真正的有效学习。
一，先发现自己的原有优势
①我在我的团队当中是属于有粘合剂特质的性格，当团队中的同事在发展路径中展现出比较有优势的能力，或者是非常好的表现，我都会把它吸收过来。
②有一些同事在自己的路线中，如果遇到了一些问题，或者说是一些阻碍，我也会记下来，然后采用互补的方式、或者是调和的方式让对方能快速的吸收到要优化的信号。
③对优势和劣势的发现，其实完全取决于自己原本的知识结构，和是对于行业的认知决定的。 能产生提醒和帮助的，要做好提前量。同时把优势的部分，像有劣势的部分进行互补平衡。
小总结：
时刻保持自己有一双能发现的眼睛，不论是缺点和优点。时刻审视自己原本的知识储存量和知识结构，以及对于行业的认知能力。捕捉发生在身边的一切与之产生关联。
二，在教中学在这一点上已经尝试了很久，而且收获很多。我的这个职业特质就是在培养案例，打造案例。在每次的培训当中 ，既然来参与课程的店家几乎都是带着问题来，但是不可磨灭的是它们都各自具备各自的优点。如何在整个培训的过程当中，将对方的优点挖掘出来，再把它的劣势剖析出来。有优势的位置自己一定要吸收，然后再优化整合分享给其他店铺。劣势的部分通过数据分析，通过实际情况来出运营方案。在整个发现~分析~方案~解决的过程中，就是在一次一次的学习、就是在一次一次的强化自己的学习力！
小总结：
每个活着的店家或者个体都有值得学习的地方，找到与自己职责成长相关的板块，进行吸收和学习，是非常有动力的。
三，我们行业培训遇到的店家是各型各色，他们有的是新店、有的是老店、有的是工作室、有的是夫妻店、有的是专业店、有的是综合店、有的是连锁店；他们的价位有高的、有中端的、有低价位的；他们的员工年龄有00后的、90后的、80后的、70后的；来参与的人员有老板、股东、前台、发型师、技师。所以每次的教学当中都会产生意外的、突发的、无关联的、超脱行业之内规律的。那么我会通过经年累月的培训，逐渐的总结出一些相同的规律，复盘出一些共同的问题，所以每一次的上课、每次的教学都在挑战知识储存量和实践适用性以及案例的针对性，所以更好的求学是为了更好的分享！
小总结：
客户的需求才是自己最大的需求，将需求做好周全的提前量学习，然后立刻践行教学。
有需求还有教学，提前的学习吸收的主动性肯定是积极的。带着有可能产生各种突发问题的可能来在一个领域内进行多元化的学习。
四，由于我们做的市场是南北方同时展开的，有南北方差异，人文不同，经营理念也不同。
①所以不同区域的课程在展开的过程中，都会按照每一节课休息之后进行复盘下一节课采用什么样的方式进行内容安排？什么样的情绪展开调动？什么样的强度围绕吸收。及时性的复盘会让接下来的阶段。更加顺畅和效率性更高。
②还有就是，每一次课程结束和下一次课程进行展开的时候，都会对上一次的课程进行复盘总结。比如说内容板块优先级的安排、比如说在现场调动性，使用的措辞和案例的针对性等等
小总结：
复盘就是在总结优缺点，同时在推演规律，通过回顾目标的方式进一步的阐述整个执行的过程中遇见的一系列问题以及优点以及缺点的现象进行重演的方式进行推算。从而总结出一些目标在执行过程中的规律进行下一次下一次执行过程中的优化。及时有效的复盘可以最大化的确保执行过程中的学习同步进行！
